Коллективизм , индивидуализм и интеллектуальный колониализм На семинарах Восточно-Европейского Гештальт Института Константин Павлов периодически просит участников ответить на два вопроса. Точнее, продолжить предложения, начинающиеся со слов: - Я хочу… - Нам всем нужно… Чаще всего это происходит на теме про субоптимизизацию. В терминах Константина (и Шона Гаффни) субоптимизация - это подчинение индивидуальных потребностей задачам группы. Вчера на встрече книжного клуба разбирали третью, только что переведенную часть книги Шона. Там как раз об этом - о соотношении индивидуального и коллективного. И о том, насколько сильно отличаются разные культуры по этому параметру. Цитата: Сразу становится заметно, что индустрия «групп и команд», как в теоретическом плане, так и через бесчисленные обучающие программы во многом выросла из индивидуалистических культур (США, Австралия, Великобритания, страны Северной Европы). По моему опыту кросс-культурной работы, представители культур встроенного коллективизма практически не нуждаются в обучении групповому членству и лидерству в индивидуалистическом ключе. Они живут в культурных контекстах, где многое, связанное с группой, воспринимается как «данность» и культурная норма. В таких культурах личная субоптимизация в группе считается естественной, а не стратегическим индивидуальным выбором, как это бывает в более индивидуалистических культурах. Конец цитаты. И здесь я задумался: а Россия - больше индивидуалистическая страна или больше коллективистская? Мы находимся на стыке Востока и Запада. У нас сильны обе традиции. И, например, в 90-е и 2000-е культ индивидуализма набирал силу. Да и все учебные программы по менеджменту и лидерству приходили из Европы и Америки. Это на какой-то период стало нормой. Шон называет это формой нормативного и интеллектуального колониализма. Но, в целом, все же в нас больше коллективного. Как я это понял? Речь, язык - это слепок культуры. И у нас есть слово «эгоист» - описывающее сугубо индивидуалистические ценности и стратегии, причем в остро негативной коннотации. В отношении коллективной позиции таких же явных и распространенных «ругательств» в России нет. Слово «комформный» не так распространено, и его коннотация не столь однозначно негативная. Так что, ментально мы ближе к коллективному Востоку, чем индивидуалистическому Западу. Хотя и с большим культурным разнообразием внутри. И это одновременно источник проблем, и источник силы - как и в любой группе. Разнообразие - это ресурс, если люди умеют обходиться с различиями. И тот же Костя Павлов регулярно повторяет, что ключевая функция современного руководителя - это менеджмент различий. Я с ним согласен.