Итоги первой массовой онлайн OKR-сессии Вчера в 9 утра мы провели первое мероприятие такого формата. И, честно, формат оказался очень удачным! Немного фактов: — 14 команд стартовали одновременно — 30+ человек работали с целями — 9 рабочих целей и 4 личные были сформулированы — 60–75 минут на весь процесс — 9 команд дошли до самого финала — одна участница сформулировала и рабочую, и личную цель — и связала их в единую логику И при этом — пользу получили все. В обратной связи самым частым словом п...
GO2OKR | Максим Опилкин
Авторский канал Максима Опилкина, лидера OKR-трансформации и создателя технологии внедрения Advanced OKR Здесь личный опыт, управленческие инсайты, грабли и механики внедрения OKR. Только реальные кейсы. Для связи t.me/go2okr_team
Графики
📊 Средний охват постов
📉 ERR % по дням
📋 Публикации по дням
📎 Типы контента
Лучшие публикации
19 из 19Интенсив «OKR-Практик» Для тех, кто ещё не сформулировал цели на 2026 год и для тех, кто хочет разобраться в основах OKR — без мифов На следующей неделе провожу бесплатный интенсив «OKR-Практик» — теория + практика формирования целей. 📅 Расписание 27.01, 18:00 — Теория Основы OKR: • что такое OKR и зачем они нужны, • чем OKR отличаются от KPI • самые распространённые ошибки и мифы • ответы на ваши вопросы. 29.01, 18:00 — Практика Формируем рабочие или личные OKR на 2026 год с помощью AI OKR-коу...
Почему упрощение искажает смысл Мы упрощаем не потому, что хотим. Мы упрощаем, потому что так сработала эволюция. 🧠 Могз потребляет около 20% энергии всего тела, поэтому мышление оптимизировано на скорость и экономию энергии, а не на удержание сложных конструкций. В терминах физики это похоже на энтропию: любая сложная система без поддерживающих усилий стремится к упрощению и распаду структуры. Мышление — не исключение. Проблема возникает мы упрощаем не форму, а причинно-следственные цепочки. В...
🎄 Чем я горжусь по итогу 2025 года? Можно подводить итоги года через ретроспективу: что получилось, что нет, что стоит изменить. А можно собрать самые важные моменты, вызывающие гордость и получить заряд приятных эмоций! Чем же я горжусь за 2025 год в работе? 1. Запуск курса «Лидер OKR-трансформации». Это курс без прямых аналогов на рынке. Он не про «как работать с OKR», а про управление изменениями через OKR — для топ-менеджеров и лидеров изменений. Мы провели два потока и к концу года пришли ...
💡 Почему я не верю в «колесо баланса» Есть популярная идея: жизнь — это набор сфер, и при планировании года нужно определить, где «просадка», а затем выровнять эти зоны, чтобы всё было в балансе. Метод так и называется — колесо баланса. Работа, семья, здоровье, развитие, деньги, отдых. В идеале — ровный круг. И вот именно в этом желании баланса и скрывается подвох. --- Проблема не в самих сферах. Проблема — в том, на что мы тратим ресурс. Удержание баланса всегда требует энергии. В итоге значит...
В OKR — без барьеров В феврале мы провели интенсив по OKR. Записалось больше 140 человек. Больше 80 — прошли. Получилась запись на полтора часа. Но в нашу эпоху рилсов это, конечно, очень много информации сразу. Поэтому мы полностью пересобрали формат. Теперь это интенсив «OKR-практик»: восемь коротких записей для погружения в тему — в удобное время, в удобном темпе. И одно практическое задание — сформировать свою первую цель по OKR вместе с нашим ИИ OKR-коучем. Подробности — на сайте: https://g...
Друзья!!! С наступающим вас Новым Годом!!! 🎄 Спасибо что читали, делились и вообще были рядом! Я очень этому рад) До встречи в Новом Году! 🥰
А есть успешные кейсы внедрения OKR? А если найду? Чекин по внедрению OKR. Самый большой страх перед запуском трансформации — а вдруг не получится? OKR не исключение. Я уверен: неуспешных внедрений на порядок больше, чем успешных. И первый год — самый сложный. Именно тогда компаниям и лидерам важна максимальная поддержка. Особенно лидерам OKR-проекта. Им важно понимать: они не одни в этом. Поэтому мы проводим мероприятие: «Первый год с OKR». И делаем его в формате чекина — отчёта команд внедрени...
Вчера провели «Первый год с OKR». В формате чекина демо. Мы постоянно экспериментируем. Вот и это был эксперимент. И он однозначно удался :) Формат новый — три компании рассказывали не про свой успешный успех, а про то какие цели они ставили, какие смогли достичь и какие инсайты получили по ходу. Особенно ценным для меня были слова одного из выступавших: «Я только сейчас поняла, что мы сделали!» И такое на самом деле бывает часто, нам не хватает времени остановиться и отрефлексировать, бежать на...
Я запойный верный Если автор интересный — читаю всё, что у него есть. В своё время прочитал всего Лукьяненко и до сих пор автоматически читаю всё новое. С обучением у меня так же. В позапрошлом году прошёл все курсы у Гая Карапетяна — некоторые даже по два раза. В прошлом — 4 или 5 курсов у Николая Петяева. Поведение меняется через изменение мышления. А лучший инструмент изменения мышления — обучение. Со временем для меня сложился такой цикл: обучение → рефлексия и создание собственных инструмен...