Управление без боли | Дмитрий Виташов

Тактика переговоров 📅 Начинал карьеру в госорганах, поэтому "централизованная" модель переговоров была для меня естественной. Если участвует команда, то ее возглавляет руководитель, без разрешения которого никто не высказывается. Я мог лишь передать записку или иным образом просигнализировать о своей готовности пояснить вопрос.  ⭐️ Затем, возглавляя команды на переговорах с другими ведомствами и бизнесом, я продолжил этот формат. Был главным спикером, предоставляя слово по узким вопросам к...

📒 Обычно книги рекомендуют по принципу "понравилась/запомнилась", и непонятно, почему следует читать именно эти. В конце "Пути руководителя" я привел свой Топ-25, но дал их в системе - исходя из уровня компетенций, которые эти книги помогают прокачать: ⏩ управление собой, ⏩ управление подчиненными, ⏩ управление системой, ⏩ управление отношениями. ⏩ и бонусом 5 книг больших руководителей, которые лично меня не только учат, но и вдохновляют. ↪️ Забирайте карточки по первым пяти, посвященным управ...

💻 Интересная статистика про мотивацию из журнала "Генеральный директор". Согласно опросам hh.ru самый сильный показатель для сотрудников, что их ценят - то, что руководство прислушивается к их советам - 67%. Выплата премии и повышение зарплаты - около 52-53%. Еще один аргумент, как дорого стоит профессионализм руководителя, и почему его надо целенаправленно прокачивать. ↪️ И снова вынужден напомнить про резервный канал в Max. Он уже действует. Буду размещать здесь посты столько, сколько получит...

Простота в обучении руководителей 💡 Задумался тут. Тренд современного обучения - упрощение. Больше наглядности, больше развлекательности, больше игр. В итоге меньше когнитивной нагрузки, чтобы "легче заходило". С одной стороны, это повышает наглядность и способствует лучшему усвоению знаний. 👍 Но есть и другая сторона. Такое обучение минимизирует усилия, формирует привычку к простоте и легкости. Управление же, напротив, предполагает большую когнитивную нагрузку и осмысление многочисленных...

📕 Первый уровень управленческих компетенций после самоорганизации - управление подчиненными. И вот моя личная подборка книг, которые рекомендую читать для их развития. #книгаоменеджменте

Только приспособился, как будущее вновь сбило с ног 💻 Не хотел сегодня писать пост, но ссылка зацепила: https://paperclip.ing/ Сервис, предлагающий создавать компании, состоящие из ИИ-агентов. СЕО (гендиректор) в ней - ИИ-агент, оркестрирующий деятельность других агентов. То есть он, как и положено руководителю, разрабатывает планы, ставит задачи, контролирует их выполнение. Причем, как видите на схемах, ставит даже не напрямую, а через руководителей направлений: CTO (технического директора), C...

Какая цель согласований? 🥊 Ситуация: На практике обычно цель согласований - снять все разногласия между подразделениями. Соответственно, вышестоящий руководитель не принимает документ, пока все не завизируют. Есть даже рациональное обоснование: все интересы учтены и сбалансированы. "Win-Win" - все стороны побеждают. Все по формуле гарвардской школы переговоров. ⭐️ Анализ: Однако часто найденный компромисс решает противоречие, но... за счет интересов третьей стороны. Той самой, которая не присут...

Самый жестокий руководитель - самый добрый ☕️ Мы проводим на работе треть жизни и, конечно, пытаемся создать вокруг теплую атмосферу. Для этого выстраиваем отношения с подчиненными "по-человечески", как это делали бы с добрыми друзьями и знакомыми. Часто не думаем о каких-то алгоритмах правильного взаимодействия. Ориентируемся скорее на внутреннее ощущение комфорта.  💌 Но даже друзья и знакомые, от которых нужно только общение, бывают "потребителями" и играют "в одни ворота". Что, уж, гово...

Были такие кадры? 😄 #юморвыходногодня