Сегодня с утра я была еще в Екатеринбурге. Два дня вела с командой модуль про лидерство: сознательные и бессознательные процессы в управлении для потрясающих лидеров. А днем уже дома, на deep dive по Hogan. Эти два «события» сложились в голове в такой красивый пазл, что я не могу молчать. (ps да, ко мне скоро можно будет прийти с запросом на Hogan тест) Философия Хогана строится на разделении двух понятий: • Идентичность: то, кем мы себя считаем. Это история, которую мы рассказываем сами себе. •...
нейроны загуляли // Ани Кочарян
Партнер и директор по развитию группы компаний InForce @InvisibleForce Executive-коуч, командный коуч и бизнес-медиатор (CNVC) — исследую парадоксы зрелого лидерства: коммуникации и отношения в эпоху AI. Для связи → @anikoch
Графики
📊 Средний охват постов
📉 ERR % по дням
📋 Публикации по дням
📎 Типы контента
Лучшие публикации
9 из 9Весной деревья не улучшают себя и не готовятся к лету. Они запускают новый цикл роста, потому что меняется среда и появляется ресурс. С лидером происходит то же самое, только вместо почек у него — вопросы. Хороший вопрос — это не «коучинг ради коучинга». Он уточняет гипотезы, которыми вы управляете. Показывает, где вы держитесь за привычное. Делает видимыми границы, роли и стыки. Даёт команде язык, на котором можно говорить о сложном без лишнего напряжения. Мы смотрим на лидерство через силу люд...
Вчера на встрече форум-группы мы плотно загуляли в разговор про справедливость и командные ценности. Знаете, это одна из тех тем, к которым каждый лидер периодически возвращается. И это как раз из разряда тех самых «хороших вопросов», которые могут и даже должны оставаться открытыми. Бизнес растет, контекст меняется, и мы вместе с ним переосмысляем базу. Если вспомнить модель SCARF Дэвида Рока, то буква F (Fairness, справедливость) играет в ней огромную роль. Наш мозг воспринимает малейшую неспр...
Мысль для старта недели ;)) Ваша Ани 🩷
Слухи об участии сознательного в нашей жизни сильно преувеличены, не так ли? ;)) И вот ближайшие три дня я буду учиться у Яна Якоба Стама. Он соединяет людей и команды с их полным потенциалом. Мы будем исследовать то самое живое в бизнес-системах, которое так часто скрывается в бессознательных процессах. Кстати, здесь я уже писала об одной его чудесной книге «Команды...история любви». Смакую этот опыт! Вернусь к вам с инсайтами 🌺
За эти три дня практикума я зарядилась искренним любопытством к «невидимому слою» всего ) И вот мы гуляем с мужем по городу, размышляя о системных паттернах страны, и стоит поменять угол зрения, как давно знакомое становится шире и глубже. Системный подход начинается со сдвига от «что не так» к «почему это так». И теперь, глядя “на улицы”, хочется задавать совсем другие вопросы: ✔️Что город хочет нам сказать сейчас? ✔️ Какие симптомы в нем проявляются и о чем они говорят? ✔️ Почему здесь все уст...
Лиминальное лидерство. Или «шпагат». Знаете это чувство? Точно да, на этой неделе 4 из 5 коуч-сессий были об этом. Когда готовых ответов больше нет, а привычное перестало служить. Мы с вами, как руководители, регулярно оказываемся в этой точке. Для этого состояния есть очень точный термин — лиминальное лидерство, который для меня по-новому раскрылся на семинаре Яна Якоба Стама. От слова limen, граница, порог. И, честно говоря, стоило в это погрузиться и увидеть себя, как сразу "отпустило" ...
Сегодня день рождения любимого СЕО свободных людей, моего партнера и друга ❤️ Спасибо, что уже девять лет (ого го!) вдохновляешь, веришь, поддерживаешь и учишь созидать. И главное, спасибо за смыслы, которые ты даришь, они всегда до мурашек 🔝🔝🔝
Манифест «CEO свободных людей». Архитектура созидательного роста Я могла бы начать с красивых слов. Сказать, что убеждена: будущее принадлежит не диктаторам, а архитекторам смыслов. Тем, кто не боится деконструировать старые системы, чтобы на их месте создать новые. Что на смену организациям, высасывающим из человека душу, придут иерархии синергии. Что победят суперкоманды автономных и творческих личностей, объединённых доверием и системным подходом к свободе. Но это так не работает. У циничного...