МЕЛЬЧАКОВА про команды

Экскурсия в «Яндекс» с бизнес‑клубом «Команда» (Санкт‑Петербург) Вчера вместе с бизнес‑клубом «Команда», https://t.me/clubkomanda, где я являюсь лидером города Санкт‑Петербург, мы организовали экскурсию в офис компании «Яндекс». Для участников клуба это была уникальная возможность пройти по всему офису — от современных бизнес‑залов до рабочих пространств, где кипит жизнь: здесь рождаются идеи, создаются продукты и работают люди, которые двигают технологии вперёд. Нам показали всё — зоны отдыха, ...

Коллеги, так как этот канал в первую очередь для работодателей, хочу поделиться мнением относительно результатов тестирования. 📊 44% хотят роста зарплаты. 26% — открыть своё дело. Меня искренне удивили результаты опроса. Большинство сотрудников выбрали повышение зарплаты, но при этом не готовы брать на себя дополнительный функционал. А ведь внутри компании почти всегда есть возможность расширить зону ответственности и зарабатывать больше — без раздувания штата. Нам, как руководителям, важно дон...

📍Москва, 26 марта Сколково. Конференция на тему HR и ИИ. На прошлой неделе я принимала участие как спикер в конференции по искусственному интеллекту в блоке работы с командами. 🤩Сколково — это крупнейшая в России экосистема для поддержки инноваций, предпринимательства и научно‑технического развития. Она была создана как пространство, где объединяются бизнес, наука, образование и технологии для создания и внедрения прорывных решений. Основная цель проекта — развитие инновационной экономики и фо...

Система формирования материальной мотивации- мои принципы и подходы Часть 1 При приёме вакансии в работу для подбора я всегда задаю один из ключевых вопросов: какая мотивация будет у сотрудника и из чего она будет строиться. И вот здесь практически всегда нужна помощь с моей стороны, чтобы грамотно составить формулу. Варианты мотиваций, с которыми сталкиваюсь в своей работе: 🤩 Фикс — предсказуемо, но не всегда стимулирует. 🤩 Процент от выручки — прозрачно, но может не учитывать сложность задач...

Как выбрать КПЭ, чтобы они работали на бизнес Часть 2 Когда я спрашиваю руководителей: «Какие показатели зашиты в мотивацию ваших сотрудников?», часто слышу длинные и сложные формулы либо показатели, которые не несут ключевой своей функции. И тут же добавляют заказчики: «Люди запутались, ничего не выполняется, а мы не понимаем, кто реально работает». Как же правильно выбирать КПЭ? 1. КПЭ должны вытекать из бизнес-целей. Сначала ответьте: какая главная задача у этого подразделения? Пример: для от...

ТОП 5 ошибок при внедрении КПЭ Часть 3 Внедрили KPI, а результата нет. Чаще всего проблема не в самом инструменте, а в том, как его установили. Вот 5 типичных ошибок, которые я вижу снова и снова. Ошибка 1. Слишком много показателей Когда показатели раздуты, сотрудник перестаёт понимать, на что влиять, и начинает «выбирать» лёгкие. Бизнес-цели при этом остаются не достигнутыми. 🤩Как избежать: Оставьте только те показатели, которые действительно ведут к бизнес-результату. Если какой-то параметр ...

1️⃣2️⃣3️⃣4️⃣5️⃣6️⃣7️⃣8️⃣Вебинар про карьеру и деньги 31 марта в 18:30. Онлайн-в канале https://t.me/career_and_money Мы с коллегой- Анастасией Беловой @N_ABelova- бизнес- консультантом, командный коуч ICF,HR консультант, провели опрос про карьерные цел, посмотрели на результаты и поняли: в этом году мы хотим разного, но объединяет нас одно — деньги, спокойствие и понимание, как это получить. Поэтому мы приглашаем на бесплатный вебинар на тему: "Твоя карьера и твои деньги: как получить желаемое в...