Анна Каличкина про команду и стратегии

Каникулы — идеальное время для работы со стратегией. Не потому что "надо", а потому что мы наконец в замедлении и можем качественно свериться с собой. Я не сторонник списков целей на новый год, мне ближе гибкая стратегия, которая учитывает реальность и может адаптироваться. Потому что обычно это выглядит так: — в декабре мы что-то себе обещаем — в начале января немного воодушевляемся — а дальше аккуратно возвращаемся в ситуацию "как было", до следующего нового года Поэтому, чтобы в очередной раз...

Когда стратегические сессии действительно работают Недавно клиент поделился: «Аня, мы наконец-то перестали топтаться на месте. Команда знает, куда идти, и главное — хочет туда идти». Это результат, к которому мы шли полгода. Но начиналось всё с типичной ситуации: есть стратегия на бумаге, но что-то не работает. Проблема в том, что между планом и реальностью, иногда — огромная пропасть. Команда не понимает, как именно двигаться к целям. Или понимает, но не верит, что это возможно. Или верит, но н...

Пхукет, начало января. Мы с Димой вдвоем. Когда-то это была наша традиция – раз в год отдыхать только вдвоем. Про внимание к себе, к отношениям, к контакту друг с другом. С появлением Евы традиция ушла на паузу. И в 2025 я четко ощутила – мне нужны такие поездки. Важно было посмотреть в себя, убрать суету, потребности детей и внешнего круга. Наполнить себя, чтобы дальше отдавать. Я часто говорю об этом в работе: состояние лидера, его емкость, настроение, темп, фокус, ясность – решающе влияют на ...

Завершая год, делюсь размышлениями о главной теме, которая проходила красной нитью через всю мою практику. Всё больше запросов на то, как преодолеть разрыв между сохранением себя в ближнем круге и активностью во внешнем мире — в бизнесе, с командой. Лидерам приходится принимать сложные решения: сокращения, закрытие направлений, оптимизация бюджетов. Каждое требует огромного внутреннего ресурса. В подкасте рассказываю о четырёх уровнях ресурса лидера и особенно — про смысловой уровень. Когда ты в...

Сегодня у Славы Шуклина вышел подкаст с моим участием по теме личных стратегий. Мы познакомились со Славой в конце декабря и так закрутилось, что уже через неделю мы в студии пишем этот подкаст! Тогда я еще не понимала, каким значимым станет для меня это решение. Я уже делилась, что прошедший год был богатым на стратегические сессии с командами – я работала как с постоянными клиентами, так и с новыми. В общей сложности 25 командных сессий за год. Каждая сессия: погружение в чужую бизнес-реальнос...

2025 год всех закалил! Этот год научил многих из нас быть более устойчивыми. В отношениях с клиентами, в бизнес-процессах, в планировании. И с юридической точки зрения тоже. Если раньше я могла позволить себе работать "на доверии", с минимальным документооборотом, то сейчас один из ключевых принципов в моей работе — прозрачность в отношениях с клиентами и моя собственная безопасность. Весь прошлый год мы рука об руку шли с Сашей Литвиновой — моим юристом. Полная юридическая упаковка: образовател...

Про масштаб моих клиентов ⚡️ И про то, что не важно, где ты живешь и чем управляешь. С этим клиентом мы прошли путь из напряжения, чувства вины и ощущения недостаточности — к расслаблению, принятию, ощущению силы своего лидерства. За годы работы заметила — что с основателем небольшого бизнеса, что с топ-менеджером крупной компании, паттерны повторяются. Становление лидерской позиции, понимание своего стиля, внутренняя устойчивость и навыки управления — оказывается, везде одни и те же точки роста...

Вчера ребята из Тортишной поздравили меня с Днём мамы. Прочитав открытку, я испытала такой трепет внутри — будто мне стало видно, как я научилась искусно совмещать роль мамы троих девчонок с другими своими ролями. И у меня родился пост. Почти каждый день я работаю с предпринимателями, кто совмещает эти роли. И скажу вам так — это великая работа. Не упасть в чувство вины, сохранять баланс — которого в жизни, честно говоря, нет. Выдерживать колоссальную нагрузку на психику и тело, пока дети растут...

Шесть главных идей, которые я унесла с "Альфа-конфы" В четверг провела день на конференции и поймала себя на мысли — как же важно периодически выныривать из своего рабочего потока и смотреть, что происходит в мире предпринимательства на региональной повестке. Первое. Ценности как фундамент. Это была сквозная тема всей конфы — от заставок до выступлений. И я прямо почувствовала, как это резонирует с моей практикой этого года. Почти все стратегические сессии я начинаю именно с идентификации ценнос...

Смена идентичности: как работать из точки В, находясь в точке А В работе с компаниями всегда начинаю с анализа: на каком этапе жизненного цикла находится бизнес. От этого зависят решения, которые я предлагаю. Один из самых сложных этапов – стагнация зрелой компании. Бизнес стабильный, процессы отлажены, но рост остановился. И часто звучит болезненная фраза собственника: «Я чувствую, что уже вырос из своего бизнеса, стал больше той компании, которую создал». За этими словами стоит конкретная проб...