Почему поиск работы перестал быть «про навыки»😡 (и где кандидаты теряются на самом деле) Я часто вижу одну и ту же картину. 🤷♀️ Люди с хорошим опытом и адекватным резюме: — долго ищут работу, — получают отказы без объяснений, — или вообще не доходят до диалога с живым человеком. Первый импульс почти всегда один и тот же: «Наверное, со мной что-то не так». Но если смотреть на рынок трезво, проблема всё реже в кандидатах. За последние годы в поиске работы появилось несколько точек, которые силь...
ITHumanWork | Карьера в IT и Бизнес анализ
ITHumanWork — как рынок и найм смотрят на бизнес-аналитиков. Без иллюзий: резюме, рост, потолок, реальная работа в командах. Клуб ITHumanWork — профессиональная среда, где аналитики взрослеют и начинают звучать выгодно для рынка.
Графики
📊 Средний охват постов
📉 ERR % по дням
📋 Публикации по дням
📎 Типы контента
Лучшие публикации
20 из 20На выходных делюсь записью воркшопа про бизнес-процессы. Это не теория «по учебнику» и не про то, как правильно рисовать схемы. В видео мы смотрим, как аналитики реально думают, когда работают с бизнес-процессами в живых задачах: ➡️ где в процессах на самом деле появляются требования, ➡️ почему формализация часто ломается, ➡️ как отличать ментальный, функциональный и процессный подходы, ➡️ и как работать с неопределённостью, а не делать вид, что её нет. Внутри — разборы реальных кейсов и типовых...
Успели посмотреть новый ролик на YouTube? Формат получился немного другим — живые разговоры аналитиков, без сценария и без «правильных ответов». Интересно, как вам такой формат? И ещё одна новость из жизни ITHumanWork. У нас появилась пилотная роль Product Manager — её занял один из участников клуба. Растём вместе 🌱 И для меня это важнее любых цифр. Параллельно мы продолжаем исследование про карьерные тупики и точки роста. Уже удалось проконсультировать первый поток желающих — и начинает вырисо...
🧶 Наблюдение с полей На этой неделе мне отказали по вакансии, на которую я собеседовалась с декабря. Если смотреть со стороны психики и личности — новости, конечно, малоприятные. Отказывают после месяцев диалогов, интервью, подготовки, ожиданий. Это всегда про разочарование, даже если ты умеешь держать дистанцию. Но если смотреть на это чуть более отстранённо, с позиции рынка, вывод получается довольно простой и, к сожалению, системный: 👉 чем выше позиция, тем сложнее сейчас найти работу. И де...
3 типа карьерных тупиков аналитика (и почему стандартные советы не работают) Карьерный тупик аналитика почти всегда выглядит одинаково снаружи: работа есть, задачи есть, опыт есть — а ощущения движения нет. Но причины у этого состояния бывают разными. За свою практику я чаще всего вижу три типа тупиков. 1️⃣ Тупик роста Ты хорошо делаешь свою работу, но: — задачи повторяются, — зона ответственности не расширяется, — рост свёлся к «делать быстрее и аккуратнее». В этом месте обычно советуют: «возьм...
🤷♀️ Когда дело не в навыках, а в роли Ко мне пришёл аналитик с таким запросом: «У меня нормальный опыт, нормальные проекты, мне доверяют задачи сложнее, чем по роли. Но последние полтора года ощущение, что я просто застрял. Я не понимаю, куда дальше и за что меня должны “повысить”.» ⌛️Формально у него всё было хорошо: — 4+ года опыта, — продуктовая команда, — сложные задачи, — адекватные стейкхолдеры. И первое, что он делал — искал, какие навыки ещё нужно докачать. 🧶 Но проблема оказалась не ...
Почему в книгах по бизнес-процессам есть пробел Я давно замечала одну вещь. В методологиях много внимания уделяется: — анализу AS-IS, — выявлению проблем, — описанию TO-BE. Но почти нигде нет чёткого ответа на один вопрос: как именно переходить от обнаруженной проблемы к зрелому изменению? Не «придумать решение». А спроектировать его так, чтобы: — оно устраняло причину, — было реализуемым, — не ломало систему, — и давало измеримый эффект. В книгах это размазано. В консалтинге это обычно передаёт...
🪫 На днях выложили новое видео в новом формате. Это вырезки из вечерних разговоров аналитиков — без сценария и без «правильных ответов». Мы просто обсуждали то, что реально болит и часто остаётся между строк: ➡️ типовые ошибки в работе аналитиков, ➡️ чем системный аналитик отличается от бизнес-аналитика не по названию, а по сути, ➡️ где заканчивается ответственность аналитика и начинаются иллюзии, ➡️ и какие ограничения в поиске работы принёс ИИ (и почему это не только про навыки). Формат споко...
Резюме на hh: быть или не быть? Я тут тестировала новую версию ИИ-карьерного стратега от ITHumanWork. Естественно — на себе. У меня опыт размазанный. Роли пересекались. Резюме — хаотичное, перегруженное, местами противоречивое. Что сделал алгоритм: ➡️ выделил профиль моей текущей роли; ➡️ собрал образ компаний и индустрий, куда этот профиль реально релевантен; ➡️ полностью пересобрал резюме; ➡️ дозадал вопросы, чтобы усилить позиционирование. Заметка 1: алгоритм сработал. Логика не развалилась, ...
Что сейчас ищет работодатель в аналитике 🚒 Наблюдение с рынка. Работодатель сегодня всё реже ищет «аналитика по навыкам». Он ищет аналитика по последствиям его работы. И если упростить до одной формулы, то предположение такое: 👉 Работодатель ищет специалиста, который будет решать задачи, а не множить их. Звучит просто. Но за этой формулировкой скрывается многое. Когда компания живёт в неопределённости, перестройке и постоянных изменениях, она боится не слабых специалистов. Она боится новых про...