На выходных делюсь записью воркшопа про бизнес-процессы. Это не теория «по учебнику» и не про то, как правильно рисовать схемы. В видео мы смотрим, как аналитики реально думают, когда работают с бизнес-процессами в живых задачах: ➡️ где в процессах на самом деле появляются требования, ➡️ почему формализация часто ломается, ➡️ как отличать ментальный, функциональный и процессный подходы, ➡️ и как работать с неопределённостью, а не делать вид, что её нет. Внутри — разборы реальных кейсов и типовых ошибок. Если бизнес-процессы до сих пор кажутся чем-то формальным или «мутным» — возможно, это видео поможет навести порядок в голове. ⌛️Запись выложила на YouTube Хороших выходных 🌿