Неправильный руководитель

Начинаем утреннюю зарядку для пессимистов.😐 Я как заядлый пессимист знаю все о том, как вправлять пессимизм. 😊 Одно из моих любимых упражнений - это ЗАТО. Я проспала, ЗАТО выспалась. На улице гнусь, ЗАТО +2 и март. ☀️ Петя уволился, ЗАТО Вася нет.🐰 Клиентов мало, ЗАТО они много платят.↗️ Клиенты не платят, ЗАТО можно меньше работать.👌 Машину эвакуировали, ЗАТО не угнали.🚘 Не успела помыться, ЗАТО почистила зубы.🐊 Солнца нет, ЗАТО ниже риск рака кожи и пигментных пятен.👻 Встреча бессмыслен...

Как сказать сотруднику, что ты им недоволен? Сложность этого разговора в балансе между двумя вещами: не обидеть и донести. Если обидеть, то можно разрушить отношения и демотивировать. Если не донести, то человек не изменится. Либо увольнение свалится ему, как снег за шиворот. Но не обидеть не так сложно, как кажется. Опора - это доверие и акцент на своих чувствах (а не на нем). 📎 Важно, чтобы между вами было доверие. Доверие - это готовность говорить не только о работе. 1️⃣ Говорить лучше сразу...

Продолжение истории про Толю. Часть 1 тут. Мог руководитель преувеличивать, думал Толя. И поймал себя на желании уйти в отрицание: было непонятно, с чего разматывать клубок, и хотелось просто спрятаться.😶‍🌫️ У Толи было 5 топов: СТО Илья, CFO Алина, комдир Саша, клиентский директор Лана, HRD Хасан. Илья и Толя учились вместе. Сашу привел Илья (дальние родственники). Саша привел Алину (раньше работали вместе). Алина привела Лану (близкие подруги). По сути, одна большая сеть. Хасана Илья нанял п...

Почему мы, имея крышу над головой, одежду, еду, машины, развлечения, доступ к медицине и образованию, не испытываем постоянного счастья? Может, дело в зависимости от дофамина? У нас же не только работа выстроена вокруг него, но и весь досуг. Маркетинг, продакт менеджмент - всё учатся жать на дофаминовые кнопки. Большинство из нас высокоэффективные дофаминовые наркоманы. Чтобы чего-то достичь в бизнесе, нужно быть очень мотивированным на результат. То есть - иметь чувствительные к дофамину рецепт...

Я хорошо понимаю людей, которым сложно дается нетворкинг, потому что сама не люблю общаться.🫥 Мой муж говорит, что я хорошо воспитанный интроверт. 😶 Нельзя сказать, что я совсем не люблю общаться.👋 Есть около 10% людей, общение с которыми мне интересно само по себе. 🥰 Они не умнее, не богаче и не успешнее других. Они не похожи между собой. Просто с ними мы как-то совпадаем. Мне кажется, это про ценности. А с остальными 90% мне нужно общаться, но сложно. Это такая работа. Как кататься на вело...

После Нового года Бриджит Джонс обещает не вступать в отношения с трудоголиками, алкоголиками, женоненавистниками, женатиками и т.д. И сразу же влюбляется в Дэниела Кливера, который сочетает в себе весь этот список. 🐒 Руководитель ведет себя так же, как Бриджит Джонс: после увольнения очередного проблемного сотрудника обещает больше никогда не брать на работу (список), но потом его поджимают сроки, идеальный кандидат не находится - и он берёт того, кто подвернулся. И вот среди тех, кто подворач...

Самая типичная реакция на проблему - избегание. Если сотрудник не нравится, руководитель старается его пореже видеть. 🙈 Если в каком-то отделе конфликт, хочется там пореже появляться.😶‍🌫️ Если где-то сильно поломанный процесс, то большинство будут топтать дорогу в обход, а не чинить.🤷‍♀️ Знаете это ощущение, когда что-то сломалось в здоровье? Не понятно, что именно. 🌡 И откладываешь анализы, потому что если правда, то вся жизнь псу под хвост. Операции, химия…🩻 Как будто оттягивание анализо...

Еще один вид избегания - это, увидев начало сообщения в телеге, не открывать его. Чтобы отправитель не знал, что оно прочитано. 😏