299просмотров
63.9%от подписчиков
11 марта 2026 г.
📷 ФотоScore: 329
После Нового года Бриджит Джонс обещает не вступать в отношения с трудоголиками, алкоголиками, женоненавистниками, женатиками и т.д. И сразу же влюбляется в Дэниела Кливера, который сочетает в себе весь этот список. 🐒 Руководитель ведет себя так же, как Бриджит Джонс: после увольнения очередного проблемного сотрудника обещает больше никогда не брать на работу (список), но потом его поджимают сроки, идеальный кандидат не находится - и он берёт того, кто подвернулся. И вот среди тех, кто подворачивается, мне кажется, есть один абсолютно красный светофор. Это люди без ответственности. При этом я редко вижу, чтобы на собеседованиях как-то тестировали это качество. 🤷‍♀️ ✏️ Ответственность - это что? Простая штука: ощущение себя автором своей жизни. Соответственно, тем человеком, от которого зависит результат того, что происходит. Если с ответственностью плохо, то человек говорит “это не я”. Даже если это очевидно он. Если человек гиперответственный, то он говорит “это я”. Даже если речь про голод в Африке. При этих крайних состояниях второго я бы взяла на работу, а первого - никогда. ❗️Почему? Безответственный человек никогда не считает себя виноватым в чем-либо. Он не готов меняться, потому что проблема не в нем, а в окружающих (обстоятельствах, правилах, системе, политике). Если у него “не прописано в инструкции”, он не будет ничего делать. Если он сделал какую-то дичь, то это потому, что ему не объяснили (не научили, не дали ресурсов). Если его не повысили, то это потому, что другие интриговали, шли по головам и использовали нечестные методы (а не потому, что он хуже всех работает). Со всем этим ничего нельзя сделать. Человек как будто в коконе.🚬 И разговоры, даже по 10 часов в день, не помогут. Я пробовала. Главная проблема гиперответственного человека - это набрать на себя больше, чем можешь вывезти. Пытаться изо всех сил вывезти. Не просить помощи, потому что “сама виновата”. Сломаться или сломать многое другое. С этим можно работать. ⚠️ А еще гиперответственные руководители магнитом притягивают к себе сотрудников без ответственности или с низкой ответственностью. 🔮 Как понять, что с ответственностью есть проблемы? Я предлагаю начать с себя. Давайте ответим на простой вопрос: считаете ли вы, что то, где вы в своей жизни сейчас находитесь, в полной мере результат именно ваших действий/бездействий/решений и выборов? Сначала мысленно ответьте, а потом посмотрите ответы. 100% да - гиперответственность. В основном да, но все-таки есть обстоятельства - ответственность. Ну все-таки много чего определяют обстоятельства - низкая ответственность. Меня крутит, как щепку в стиралке; все определяет судьба (бог, рок); ну все-таки нет, если бы мне повезло с родителями… - ответственности маловато. 🔈Как я проверяю ответственность на собеседованиях? Разговариваю про факапы в карьере. Так и называю - косяк, факап. Смотрю, что человек рассказывает про то, что именно он (она) сделали не так. Какого масштаба косяки человек может признать? Как он про них говорит? 🍐 Можно ли развить ответственность? Я считаю, что в рабочих условиях - нет. Ответственность формируется в детстве. А жить без ответственности - очень сладко и удобно. Отказываться от этого состояния нет никакого резона. ❤️‍🩹А что делать, если проблемы с ответственностью у близкого человека? Давать свободу и возвращать ответственность. Стараться не брать ответственность за человека на себя. Напоминать, что вся жизнь человека - это результат его действий. И даже если есть обстоятельства, мы выбираем своё отношение к ним.
299
просмотров
3553
символов
Да
эмодзи
Да
медиа

Другие посты @irregular_leader

Все посты канала →
После Нового года Бриджит Джонс обещает не вступать в отноше — @irregular_leader | PostSniper