HR рефакторинг

Как уловить сигналы «тихого увольнения» в первые 30 дней Первый месяц в компании — чувствительный период, когда потерять новичка и его вовлечённость крайне легко. Привыкание к процессам, новым людям и обстановке ещё не завершено, поэтому появляется «тихое увольнение». Человек начинает эмоционально и профессионально отдаляться 🙆🏻‍♂️ Классические планы онбординга с чек-листами и микро-курсами часто эту проблему не обнаруживают, поскольку оценивают факт выполнения задачи, не обращая внимание на с...

Импакт Конф 2026 ☄ Открываем регистрацию на первую офлайн-конференцию iMpact LMS для HRD и руководителей команд! Что вас ждёт: 📍 Дискуссия топ-менеджеров крупных компаний во главе с Еленой Витчак, Сколково. 📍 Воркшопы и кейсы о запуске адаптации, обучения, ИПР и performance management. 📍 Open Talk с Анастасией Хрисанфовой и Павлом Потеевым, международным экспертом по управлению изменениями. 📍 Возможность записаться на референс-визит к лидерам рынка. 📍 Качественный нетворкинг и вечерние кокт...

👋 Напоминание: Мы в эфире! «Адаптация 2.0 — как повысить эффективность новых сотрудников» Обсудим этот этап HR-цикла с точки зрения управления производительностью, оптимизации процессов и ускорения выхода сотрудников на KPI. Вы узнаете о работающих подходах к аналитике и оцифровке онбординга, инструментах вовлечения линейных руководителей и реальных историях других компаний. Подключайтесь по ссылке → P.S С нашими подписчиками делимся чек-листом «25+ вопросов для диагностики уровня зрелости адап...

Сохранили для вас запись вебинара — как повысить эффективность новых сотрудников Внутри видео вы найдете: ↗️ Причины, по которым новички долго выходят на целевые KPI. ↗️ Из чего состоит эффективная адаптация: универсальный фреймворк. ↗️ Что не так с вовлеченностью руководителей и как это исправить. ↗️ Какие инструменты работают для разных категорий персонала: 3 истории. ↗️ Инструменты грамотной автоматизации с высоким ROI. Смотреть запись вебинара От теории предлагаем перейти к практике. Структу...

Мифы об оценке «360 градусов» Разбираемся, какие мифы лишь искажение восприятия, а какие действительно следует учитывать в работе. Миф 1️⃣ «360» — это никакая не оценка, а опрос На самом деле: цель метода в том, чтобы определить, насколько рабочее поведение сотрудника соответствует желаемому. Разрыв между ними может быть как из-за недостаточно сильных компетенций, так и из-за расхождения ценностей. Поэтому в качестве опоры для проведения исследования используют управленческие / профессиональные ...

Коллеги, привет! Это Анжелика, методолог платформы iMpact LMS. Приглашаю на первый вебинар этого сезона (придумали для вас новый формат). Адаптация 2.0 — как повысить эффективность новых сотрудников В 2026 году управление производительностью и создание бизнес-ценности на каждого сотрудника становятся критичными. Отсюда вопросы: как ускорить, оптимизировать, вовлечь? 🗓️ 30 января в 11:00 мы обсудим адаптацию как первый шаг, который влияет на дальнейший успех и скорость выполнения KPI. На эфире р...

Как создать обучение, которое раскрывает потенциал лидеров? Начинаем неделю с нового обзора #edcase — рубрики про HR-опыт зарубежных компаний. На очереди Cheesecake Factory. The Cheesecake Factory Inc — это американская ресторанная компания и дистрибьютор чизкейков. Она управляет 370 ресторанами и двумя хлебопекарными предприятиями. В штате 47,5 тыс. сотрудников В ресторанном бизнесе с высокой текучестью их HR-команда смогла построить корпоративный университет, который не только готовит руководи...

Расширяем деловые связи 🤝 Делимся сразу двумя контактами: Дина — специалист по HR-маркетингу и развитию бренда работодателя, и Ксения — корпоративный HRBP и эксперт по внутренним коммуникациям. Вместе они создали медиапроект «О чем говорят HR». Это пространство для обмена практиками, мыслями и реальными историями в формате мини-подкастов. В гостях у них уже побывали коучи, тренеры, маркетологи, специалисты по работе с молодёжью и развитию HR-бренда. А мы уже подобрали интересные выпуски для вас...

Когда обучение приносит реальную пользу на практике Каждая компания, которая инвестирует в обучение, сталкивается с парадоксами. Вроде бы сотрудники сдают тесты, но в их работе ничего не меняется. В прошлом квартале проводили тренинг по переговорам, а сделки так и не растут. Собрали курс по тайм-менеджменту — дедлайны всё равно горят 🤷🏻‍♀️ {Причина существования этих парадоксов объясняется разницей между теорией и практикой}. Долговременная память человека, где находятся знания и навыки, делит...

Зачем вести цифровой дневник на адаптации? Обратная связь — один из тех инструментов, которые в теории довольно понятны, но на практике превращаются в требование HR-команды, которое сотрудники выполняют неохотно. 🔻 На адаптации это обходится слишком дорого. Отсутствие достоверных знаний о том, совпадают ли ожидания сотрудника с его нагрузкой и задачами, хватает ли ему информации для успешного выполнения работы, получилось ли найти контакт с командой, приводят к неспособности HR-команды предотвр...