HEADO - прокачиваем ваши магазины

⚡️В 2025 году HEADO окончательно вышел за рамки дашбордов. Сегодня мы платформа, через которую управляют мотивацией, сменами и деньгами в реальном времени. ✅Аптечная розница по‑прежнему наша ключевая ниша: к нам подклюено более 10 500 аптек. Это свыше 13% всех аптечных точек в России. Каждая четвёртая сеть из ТОП‑20 выбралаHEADO. На этом фундаменте продукт и начал перерастать одну функциональную роль. Мотивация и смена: деньги там, где действия Главный фокус года — мотивационные механики в реаль...

🚗С Наступающим! Год подходит к концу, и мы хотим сказать спасибо, что вы были с нами. Читали, поддерживали, комментировали и делились реакциями. В знак признательности мы подготовили электронную открытку для вас. На ней наш маскот держит 8 пожеланий — и вы можете забрать своё. Пусть оно попадёт точно в настроение и вдохновит на новые свершения. Увидимся в новом году😉 💡💡💡💡💡💡💡💡

Фармацевт в режиме «мультитаск» Логично, что с изменением поведения покупателей меняется и схема работы, а также требования к фармацевтам. У сотрудников появляется больше каналов, выше нагрузка, растут требования к компетенциям. Чтобы не захлебнуться в волне изменений, Heado предлагает сфокусироваться на основной связке «фармацевт + ИИ-помощник на смене». Что важно знать: 💠 Фармацевт работает одновременно с полкой и с чатом, точка становится частью цифровой экосистемы. 💠 Рост нагрузки: на рынк...

Почему на логотипе Heado осьминог в очках? Объясняем! Осьминог выбран не просто так — это очень точная метафора того, как работает современная розничная сеть. Все дело в щупальцах: 350 миллионов нейронов осьминога расположены в восьми конечностях, что обеспечивает локальную обработку данных без постоянного вмешательства центрального мозга. 🐙Вы видите сходство? Автономные решения У осьминога интеллект распределён по щупальцам: они умеют «думать» локально и решать задачи на месте, не дожидаясь ко...

Зачем использовать HEADO, если есть товароучетная система? Важно понимать, что товароучетки = учёт + операционный контроль, а HEADO = аналитика + прогнозирование + управление на основе данных. Это не конкурирующие системы, а разные уровни управления. Товароучетные системы показывают прошлое. HEADO показывает настоящее и прогнозирует, как оно повлияет на будущее В товароучетке вы лишь строите отчеты: сколько продали, что осталось, какой чек, какие товары движутся. Но всё это ретроспектива. HEADO ...

Топ-5 демотиваций в ритейле В ритейле KPI часто задумываются как рычаг роста, но в итоге превращаются в источник напряжения. Причины две, и они идут рука об руку: неподходящая мотивация и отсутствие результата перед глазами продавца. Мало правильно рассчитать KPI, надо еще донести смысл до сотрудников и дать им понятный инструмент достижения целей. 1️⃣Процент от продаж Звучит справедливо, но не задаёт направления. Типичная логика продавца: прикинуть, сколько выйдет в среднем за месяц, если не пр...

3 задачи, где ИИ напрямую влияет на выручку в рознице ИИ не вылечит кадровый голод и не сделает из слабого магазина сильный за неделю. Но есть проблемы, которые быстро решаются автоматизацией и где отдачу от внедрения видно почти сразу. Например, для сети одежды на более чем 200 магазинов это такие задачи: ➡️бот-помощник продавца на смене ➡️прогноз спроса и выручки по точкам ➡️контроль потерь и провалов показателей. Регламенты есть, но их никто не помнит Даже сильные продавцы не держат в голове ...

Как оценивать эффект от ИИ Искусственный интеллект всё чаще звучит как «стратегический приоритет», но в реальной работе компаний пока много разрыва между планами и практикой. Это хорошо описано в глобальном исследовании от IT-аналитиков за 2025 год. Что происходит в мире 90% компаний уже включили ИИ в бизнес-стратегию, и 70% называют его приоритетом. При этом почти у половины нет единых метрик, чтобы посчитать пользу ИИ. В такой ситуации сложно объяснить инвестиции совету директоров и привязать ...

➡️Тренды в аптечном ритейле до 2030 года

Аптека в смартфоне: 3 сдвига в поведении покупателей Делимся с вами трендами аптечной розницы. Мы проанализировали поведение покупателей и спрогнозировали основные тенденции до 2030 года на рынке фармацевтических препаратов. Что важно знать: 💠 ePharma растет более чем на 20% в год, доля онлайн-продаж к 2030 году может дойти до 30–40%. Цифровая цепочка становится привычной: врач → рецепт → заказ. 💠 Дженерики и отечественные препараты могут занять до 67% рынка к 2030 году. Более 78% россиян дове...