Фокус на главном. ТОС в управлении развитием, производством, запасами

Большинство руководителей среднего звена живут в постоянном конфликте. С одной стороны — ответственность за результат. С другой — причины проблем находятся выше уровня их полномочий. Система требует тушить пожары, но не позволяет менять правила игры. И постепенно возникает ощущение тупика. Можно: — оптимизировать процессы бесконечно, — усиливать контроль, — повышать дисциплину, — вводить новые инструменты. Но если корень проблемы — в управленческих предположениях, инструменты не решают её. Именн...

Лин и ТОС. Канбан против буфера Как-то здесь поднимался вопрос о том, отличаются ли вообще канбан в Лин и буфер в ТОС. Оказывается, у нас в архиве tocpeople.com лежит соответствующая статья Роя Страттона. В этой статье автор попытался провести параллели между ключевыми инструментами Бережливого производства и Теории ограничений. Об использовании буфера в ТОС мы пишем достаточно много, чего нельзя сказать о канбане. Поэтому о нем будет рассказано чуть подробнее. "И Бережливое производство, и Теор...

Цепь поставок Ограничения могут быть внутренними или внешними по отношению к системе. До сих пор мы в основном имели дело с внутренними ограничениями, как правило, физическими. Однако мы упоминали, что зачастую ограничения, связанные с политикой, важнее физических ограничений, и что эти физические ограничения часто являются лишь проявлением – симптомом – более глубокого ограничения, связанного с политикой. Наиболее распространённым типом внешних ограничений является ограничение продаж: мы не мож...

Уважаемые подписчики! Я выхожу на финишную прямую написания своей книги. Ее выход пока предположительно будет в сентябре этого года. Книга на 90% готова, но работы еще много. Пока решил опубликовать введение. Если есть что сказать по его поводу, с удовольствием приму ваше мнение. Итак, введение в Актуальную трансформацию бизнеса (название книги пока не устоялось). Этой книгой мне хочется принести реальную пользу всем, кто имеет отношение к развитию коммерческих предприятий. В ней я отвечаю на во...

Двойной парадокс использования ИИ. Прямо сейчас в ИТ индустрии происходят значительные изменения. Скорость кодирования всвязи с использованием ИИ значительно возросла. Однако пока скорость завершения проектов остается на прежнем уровне. Этого стоило и ожидать, поскольку если раньше поток был относительно сбалансирован (пропускная способность последовательных операций примерно одинакова), при увеличении скорости одной операции какая-то другая становится ограничением. В приведенном обсуждении сооб...

Иерархия способностей фирмы В стратегическом менеджменте часто используют схему «иерархии способностей фирмы», чтобы объяснить, как обычные операционные навыки превращаются в динамические способности. Эта логика связана с работами David Teece. Главная идея: способности компании образуют иерархию уровней, где более высокий уровень управляет и изменяет нижним. Итак, Иерархия способностей фирмы 4. Learning capabilities (способность учиться и обновлять систему) 3. Dynamic capabilities (способности к...

Предложение, от которого невозможно отказаться Предложение, от которого невозможно отказаться (Unrefusable Offer) – это предложение, от которого ваши клиенты не могут отказаться, а ваши конкуренты не могут его быстро повторить. По вполне понятным причинам, такое предложение ценности (ПЦ) часто называют предложением мафии! https://tocpeople.com/2026/03/predlozhenie-ot-kotorogo-nevozmozhno-otkazatsya/

Устойчивый рост результативности возможен За годы работы я часто видел такую повторяющуюся картину. Компания хочет расти. Руководители стараются изо всех сил. Команда перегружена. Проекты запускаются один за другим. Результат — колеблется. Иногда даже улучшается. Но потолок остаётся прежним. И почти всегда разговор идёт об инструментах. Новый регламент. Новая система мотивации. Новый IT-продукт. Новая стратегия. Но почти никогда — о предположениях. О том, во что на самом деле верит руководство, ...

Правосудие в срок Если есть смысл в утверждении судьи Хьюарта, что «Правосудие должно не только вершиться, но и быть видимым», то, несомненно, должно быть также видно, что правосудие свершается в срок. Тем не менее, загруженность судов и задержки, которые угрожают подорвать систему правосудия, стали глобальными явлениями – имеющими значительные негативные последствия для социального обеспечения, экономического развития и гражданских прав. В этой работе описывается применение Теории ограничений (...

Планирую выступить с докладом. Содокладчик - Санников Максим, компания "Донвард". Максим расскажет о трансформации, которую проводит компания. Актуальная трансформация бизнеса и управление изменениями Почему большинство программ организационных изменений дают ограниченный результат, даже если они реализованы правильно? За последние десятилетия было предложено множество моделей управления изменениями — от классических подходов К. Левина и Дж. Коттера до современных моделей ADKAR и цифровых трансф...