Планирую выступить с докладом. Содокладчик - Санников Максим, компания "Донвард". Максим расскажет о трансформации, которую проводит компания. Актуальная трансформация бизнеса и управление изменениями Почему большинство программ организационных изменений дают ограниченный результат, даже если они реализованы правильно? За последние десятилетия было предложено множество моделей управления изменениями — от классических подходов К. Левина и Дж. Коттера до современных моделей ADKAR и цифровых трансформаций. Эти модели подробно описывают, как внедрять изменения, как управлять сопротивлением и как закреплять новые практики. Однако в них почти не рассматривается более фундаментальный вопрос: как определить, что именно в системе должно измениться. В докладе предлагается рассмотреть управление изменениями через анализ ограничивающих предположений, лежащих в основе управленческих решений. Подход «Актуальная трансформация бизнеса» (АТБ), развивающий идеи Теории ограничений, рассматривает организационные проблемы как проявление управленческих конфликтов — противоречий между действиями, предпринимаемыми для достижения целей организации. Такие конфликты возникают из-за неявных предположений о том, как работает система, как ведут себя люди и как устроен рынок. Будет показано, что многие изменения оказываются поверхностными, поскольку они затрагивают действия и процессы, но не затрагивают парадигму принятия решений. В этих условиях организация может активно реформироваться, внедрять новые инструменты и структуры, но при этом воспроизводить прежние результаты. Актуальная трансформация бизнеса предлагает метод диагностики управленческих конфликтов и выявления ограничивающих предположений. Практика его применения показывает, что существенные скачки результативности компаний часто происходят в те моменты, когда организация пересматривает свои базовые управленческие представления. Доклад рассматривает АТБ как метод осмысленного управления изменениями, позволяющий руководителям не только внедрять решения, но и критически анализировать предположения, лежащие в основе этих решений. Доклад адресован собственникам бизнеса, руководителям и консультантам, которые сталкиваются с ситуацией, когда изменений в компании становится всё больше, а результативность меняется значительно медленнее. Сайт конференции: https://komos-pro.ru/conf/2026