Бизнес и жизнь. Джурович Влад

Я продал бизнес. В это до сих пор тяжело поверить, но сегодня состоялась сделка по продаже Тесла Бургер. В декабре компании исполнилось 12 лет, а запускал я ее будучи 18 летним подростком, на заемные 500к. Это была целая жизнь, которая сделала меня как предпринимателя. Историю вы знаете. Покупателем стала операционный директор сети - Марина. Молодой управленец, которая пришла к нам несколько лет назад управляющей, а в начале 2025 года заняла позицию операционного директора. Продажа компании длил...

На блокировку Инстаграм ещё можно было махнуть рукой. Да, для бизнеса просадка, здравого смысла ноль, но зато меньше времени тратишь на просмотры сториз, ВПН включать ленишься. Блокировка Ютуб - окей. Лишний раз не будешь включать ТВ. Ради интервью можно пойти на ВКВидео, хотя оно там не сразу, да и не со всеми. Но вот бокировка Вотсап уже вызвала кучу проблем - вся коммуникация с клиентами проходила через Вотсап бизнес. Мы узнавали - все ли понравилось после первого заказа, рассказывали о новых...

В далёком 2019 году ездил во ВкусВилл на бизнес-экскурсию. Тогда у меня было 4 бургерных, но я вовсю смотрел в сторону запуска формата с готовой едой. Трендом ещё не пахло: готовая еда продавалась в «Азбуке вкуса» и потихоньку становилась популярной в нескольких сетях, включая ВВ. Позже от этой идеи я отказался и начал работу над сервисом с поварами, подумав, что в этом будет, если не следующий тренд, то точно большая ценность. Там мы познакомились с Валерой Разгуляевым. Он был в совете управляю...

Что дальше? Прошел месяц с продажи бизнеса, и я до сих пор получаю этот вопрос. Буду ли я запускать какие-то новые проекты? Возможно, захочу заняться чем-то ещё, ведь вышел сразу из двух бизнесов — Тесла Бургер и фабрика-кухня. Нет, и даже не задумывался об этом ни на секунду. Теперь все ставки на «Мой Повар». Все яйца в одной корзине. Мы являемся сервисом №1 по заказам у поваров и намерены совершить настоящий disrupt на рынке доставки еды, оставив первое место за собой. В этом году мы вышли в н...

8 марта — классный праздник! Я рос без отца и точно знаю, что женщины могут свернуть горы, прокормить семью, воспитать детей и ещё при этом прекрасно выглядеть :) Что говорить про бизнес - по моему опыту, среди девушек всегда встречалось много сильных управленцев!

Продажа бизнеса. 10 уроков, которые я вынес. 1. Продавать надо, когда компания летит. «Зачем продавать корову, которая кормит?» - слышал я неоднократно. Забудьте. Самое лучшее время для продажи - когда ты на взлёте, на пике. Да, интуитивно это тяжело.…

Продажа бизнеса. 10 уроков, которые я вынес. 1. Продавать надо, когда компания летит. «Зачем продавать корову, которая кормит?» - слышал я неоднократно. Забудьте. Самое лучшее время для продажи - когда ты на взлёте, на пике. Да, интуитивно это тяжело. И обычно в этот момент, если и принимается решение, то оценка улетает в космос. Отсюда второй вывод: 2. Если ты хочешь продать - ставь цену, которую ты бы заплатил на месте покупателя. Думай как покупатель, а не как продавец. Изучай мультипликаторы...

Не знаю, сколько еще проживет телеграм в том виде, в котором он доживает сейчас. Я уже вижу, что здесь упала активность, и мои знакомые стали заходить сильно реже, и наверняка есть те, кто не заходят вовсе. Поэтому до 1 апреля попробуем сделать такую глупость, как набрать тыщу подписчиков, забавы ради:) Осталось всего-то 23! Для этого я за неделю выпущу минимум 3 поста, и постараюсь в них дать максимум пользы. Но где-то это будет просто крик души и мысли, как здесь :) Вас же я попрошу поделиться...

Тяжело писать посты в телеграме, когда он не работает. Но вместе с этим рождается пост про ценность свободы, навеянный не Павлом Дуровым, а воспоминаниями о детстве. Когда мне было 11 лет, мама с отчимом развелись. В тот момент я был вынужден стать взрослым парнем. Начал ходить на рукопашный бой с 20:00 до 21:30, и у меня был выбор: успеть добежать до остановки, чтобы сесть на последний автобус, или идти не спеша и затем ловить попутку, чтобы доехать до района. Тогда же я начал курить первые сиг...

Благодарен Федору и всем нашим инвесторам за доверие и поддержку! Пока большинство говорит: «а разве так можно?», «и кому это нужно?», мы растем и получаем массу положительных отзывов как от клиентов, так и поваров. Отдельный повод для гордости: сейчас мы привлекаем промежуточный раунд финансирования, и никто из действующих инвесторов не хочет продавать свою долю, наоборот, несколько из них участвуют в раунде и вкладывают дополнительные инвестиции в компанию.