ТОЧКИ РОСТА

База знаний бизнеса Наверняка на вопрос о наличии базы данных, сейчас практически любой бизнес ответит утвердительно. На всякий случай хочу уточнить, что речь идет не о списках потенциальных клиентов, которые сейчас можно купить за недорого на каждом шагу, а именно о том самом сакральном хранилище, где находятся весь опыт и наработки компании за всю историю её существования. 📌 Важное требование - база знаний должна быть рабочей. Как-то я проводил мониторинг по реализации дорожной карты после ст...

Мотивация за сверхрезультат Представьте ситуацию. Работаете вы вполне себе размеренно в офисе, стабильно получаете зарплату, а при выполнении KPI’s еще и премию. Тут вдруг приходит директор или собственник (в зависимости от иерархии) и говорит, что с завтрашнего дня вам необходимо совершить подвиг, по результатам которого компания должна удвоиться в прибыли… На ваш вопросительный взгляд руководитель отвечает, что так нужно компании и… уходит по своим делам. Как сотрудник отнесется к такой постан...

Нужно ли планировать, когда все вокруг меняется? В последнее время (по понятным причинам) при обсуждении обновления стратегического планирования некоторые заказчики заявляют, что не совсем понимают, как можно планировать при такой турбулентности внешних событий. ✅ Во-первых, как правильно когда-то сказал Льюис Кэрол: «Если ты не знаешь куда нужно, тебе все равно куда идти». Вы уверены, что неожиданная для вас точка прибытия удовлетворит ваше видение развития бизнеса? А если какое-то видение уже ...

Почему мониторинг результатов стратсессии – обязательный элемент внедрения стратегии? На днях проводил финальную встречу с командой заказчика по итогам проведенной стратсессии. Из-за длительного перерыва после всяческих новогодних праздников, с момента окончания стратсессии прошло более 2-х месяцев, что внесло в мероприятие двойную пользу. Обычно я проводу такие встречи через 2 недели, но на этот раз мы практически объединили возможности постконтроля «по горячим следам» и регулярного мониторинга...

❗️Про формулу удачи можно почитать здесь. Лично мне очень зашел этот подход!

На днях поговорили с Сергеем Мартюшевым о стратегии и немного об инвестициях. ✅ Затронули вопросы: • Зачем нужна стратегия? • Как найти достаточно масштабный рынок для проекта? • Какие виды стратегий существуют? • Как подготовиться к созданию стратегии? • Зачем, если у тебя уже есть успешный бизнес, помогать другим растить проекты? Когда видишь себя со стороны - в голову приходят свежие мысли (почти как с ментором 🙂). https://t.me/probyz/170

Можно ли вести бизнес вслепую? (Финансистам не читать!) Недавно встречался с членами совета директоров потенциального заказчика, у которого по предварительному запросу необходимо было проработать вопрос финансирования бизнеса по причине нехватки оборотных средств. Как оказалось, ситуация гораздо сложнее и запутаннее. В моем понимании сложившаяся ситуация называется приближением кассового разрыва и для выяснения деталей я попросил показать мне отчетность по движению денежных потоков (ДДС) или в м...

Как общаться с маркетологами В свое время я уже писал о том, что собственнику нужно знать о маркетинге, но вопросы от клиентов продолжают поступать и я решил поделиться своим опытом максимально сжато. ✅ В первую очередь хотел бы согласиться с маркетологами, что большинство компаний уникально и для поиска лучших каналов продвижения необходимо время и деньги. Если только вы не найдете узкого специалиста с практикой прямо по вашему продукту. ✅ Следующим моментом, куда нужно вникнуть руководителю – ...