Доктор Профит

Он превращает финансовую функцию из "бэк-офиса", который фиксирует убытки, в "центр управления полетами", который предвидит бури, прокладывает курс сквозь них и выходит на новую, более высокую орбиту. Его девиз: "Что нас не убьет, сделает нашу финансовую модель и рыночные позиции сильнее".

Антихрупкий финансовый директор (CFO) — это тот, кто не просто переживает потрясения, а становится сильнее от них, превращая риски и неопределенность в источник конкурентного преимущества для компании. Давайте разберем, как именно такой CFO не только вытащит из кризиса, но и не допустит его. 1. Он не допускает кризис (Проактивная антихрупкость) Это основа. Его задача — создать такую систему, которая предвидит и гасит угрозы до того, как они станут кризисом. ·Финансовый иммунитет: Он строит консе...

Ну реально )

У нашей небольшой команды 7 запусков управленки с нового года. Проекты все разные, оборот от 3млн до 1млрд в месяц. Все уже получили свой первый ОДДС. Январь всегда очень горячий месяц, в котором и запуски и закрытие года по тем проектам, что стартовали ранее. Хочу вернуть вебинары, но график пока плотный. В Бизнес Консилиуме на следующей неделе стартует неделя чекапа медицинского бизнеса. Я буду говорить про финансовый чекап во вторник. Участие бесплатно. https://biznes-konsilium.ru/med-platfor...

"Не имеет смысла нанимать толковых людей, а затем рассказать им, что делать; мы нанимаем умных людей, чтобы они могли рассказать нам, что делать." При внедрении управленческого учёта и его автоматизации подрядчики иногда занимают позицию: сформулируйте, что и как вам посчитать и мы "зашьём это в программу". Часто это бывает, когда подрядчик это программист, которому понятие методологии учёта неведомо. Я больше скажу, даже некоторые учетные системы и финансовые сервисы рождаются в отсутствии мето...

Вчера писал про кредит для масштабирования. Любят это слово все: предприниматель, чиновник, инвестор, бизнес-гуру всякие. Только и слышишь: "Как масштабируешься?", "Когда в регионы?", "Планы по росту?", "А сколько у тебя сотрудников?". А у тебя бизнес, который приносит нормальные деньги, работает стабильно, команда душевная, клиенты довольны, все при деле. Но почему-то чувствуешь себя неудачником, потому что не растешь. Не открываешь филиалы, заводики новые, не нанимаешь сотню сотрудников, не вы...

Выбор между крупной компанией и малым бизнесом для финансиста — это классическая дилемма «стабильность vs скорость» и «функция vs универсальность». Вот подробный разбор по обоим вариантам. 🏢 Крупная компания ➕Плюсы: 1. Системность и процесс: Вы видите, как работают сложные финансовые структуры: казначейство, МСФО, трансфертное ценообразование, сложные бюджетирования. Это «школа» правильных процессов. 2. Бренд в резюме: Название известной компании в резюме открывает двери. HR-ы любят «выучеников...

"Одноразовый клининг" в учёте  Живёт человек в бардаке и однажды так ему это надоедает, что он решается вызвать клининг. 🧹Приходит специалист, наводит порядок, чистоту, быстро и эффективно. Живи и радуйся. 😱Но проходят дни и вот снова вокруг бардак. Всему виной - привычки, образ жизни, отсутствие системы поддержания порядка.  🪄С внедрением управленческого учёта та же история. На этапе внедрения, опытно-промышленной эксплуатации мы сопровождаем бизнес до первого комплекта результатив...

Кассовый разрыв это сигнал. Он может сигнализировать об увеличении финансового цикла или об убытке. Стандартный выход: взять кредит. Но это не выход, а обезболивание, таблетка. Это как выключить пожарную сигнализацию, пока дом продолжает гореть. Укол временно «замораживает» боль, но не убирает её источник. Кредит даёт лёгкость на некоторое время, а затем всё возвращается. С процентами. Кассовый разрыв это сигнал к тому, что надо заняться планированием и анализом движения денежных потоков.

Если вы авантюрист и хотите куш — стройте карьеру в малом бизнесе, целясь в долю от прибыли.