Вчера писал про кредит для масштабирования. Любят это слово все: предприниматель, чиновник, инвестор, бизнес-гуру всякие. Только и слышишь: "Как масштабируешься?", "Когда в регионы?", "Планы по росту?", "А сколько у тебя сотрудников?". А у тебя бизнес, который приносит нормальные деньги, работает стабильно, команда душевная, клиенты довольны, все при деле. Но почему-то чувствуешь себя неудачником, потому что не растешь. Не открываешь филиалы, заводики новые, не нанимаешь сотню сотрудников, не выходишь на IPO. Меня это прямо изводило когда-то, если честно. А потом я задал себе несколько вопросов. Вот они: - Вы зарабатываете достаточно? Не "как у соседа", не "как пишут в Forbes". А достаточно для той жизни, которую хотите. Для путешествий, если любите. Для хобби. - Вы контролируете свое время? Можете уйти в отпуск на месяц и бизнес не развалится? Можете не работать в субботу? Можете забрать ребенка из сада в три часа дня? - Вы знаете своих клиентов? Лично, по именам, помните их задачи и боли? Получаете удовольствие от работы с ними? - Вы довольны качеством продукта? Гордитесь тем, что делаете? - Вы спите спокойно? Нет кредитов, которые душат? Нет обязательств перед инвесторами? Нет гонки, в которой нельзя остановиться? Если вы ответили «да» на большинство вопросов, то знайте, что при масштабировании вся эта благодать исчезнет. Может на время, может навсегда, как пойдет, но исчезнет точно. На самом деле масштабирование – это идеология, которую вам продают со всех сторон. Ее продают венчурные фонды, потому что им нужен выход через продажу или IPO, им на вашу жизнь плевать. Ее продают акселераторы, потому что им нужны истории успеха для PR, для привлечения следующих партий наивных стартаперов. Ее продают бизнес-гуру и всякие мотивирующие спикеры, потому что книжки про "как я вырос в 100 раз" продаются лучше, чем "как я живу хорошо с маленькой компанией". Последнее вообще никому не интересно, скучно же. Где драйв, где амбиции, где огонь в глазах? Вы не обязаны играть в эту игру. Почему цель бизнеса - обязательно расти? Может, цель бизнеса - обеспечить хорошую жизнь его владельцу, в конце концов? Может, цель - делать классный продукт для узкой аудитории, которая его ценит? Может, цель – собрать крутую команду и наслаждаться совместной работой, а не управлять сотней людей, которых ты в лицо не знаешь? Вы создавали бизнес, чтобы быть свободным, помните? Чтобы самому решать, что делать. Чтобы жить, как хочется. А вам каждый день говорят: расти, масштабируйся, нанимай, открывай заводики, привлекай инвестиции, выходи на новые рынки, иначе ты лузер. А может, с вами как раз все хорошо? Может, вы уже достигли того, ради чего все затевалось? Может, ваш бизнес идеального размера - того, который уже кормит, но еще не душит, оставляет время жить? И вот я думаю: как понять, масштабироваться или нет? На самом деле вопрос простой. Для чего вам рост? Если ответ "потому что все растут" или "потому что так надо" - это не ответ, это стадный инстинкт. Если ответ "потому что вижу возможность, и готов заплатить за нее своим временем и спокойствием" - тогда да, тогда вперед. Главное, чтобы это был ваш выбор, а не чужие ожидания. Личное наблюдение: самые счастливые предприниматели, которых я знаю, делятся на два типа. Одни масштабируются осознанно и получают от этого кайф. Другие не масштабируются осознанно и тоже получают кайф. А несчастные - это те, кто масштабируется, потому что "так принято". Такие дела.