Карьера ТОП и Executive Search

#метакарьера Многие из нас гордятся постоянной занятостью. Чувствовать собственную значимость легче, постоянно работая. Труд становится способом подтвердить нашу важность — перед собой и окружающими. Погрузившись в бесконечные рабочие задачи, мы защищаемся от неприятных чувств вроде неуверенности, беспокойства, одиночества, печали и внутренней пустоты, возникающих, когда у нас появляется свободное время. Вот наиболее действенные шаги, если вы осознали свою склонность к трудоголизму: 1️⃣ Подумайт...

Триггеры классические: деньги, выгорание/здоровье, отсутствие роста. Отдельно - разрыв ценностей: когда работа перестает иметь смысл, мотивация «не держится» на одной зарплате. 🔹Как копится решение об уходе Сотрудник долго откладывает увольнение. Сначала включается режим «терплю»: меньше чувств, больше усилия. Дальше появляются устойчивые изменения в поведении: усталость, дистанция, ошибки «на ровном месте», тревожный фон. 3 сигнала, что человек уже на выходе. 🔸Человек перестает спорить и пред...

#метакарьера Сильные лидеры не воспринимают одну ошибку как доказательство способностей или характера человека. Они практикуют «реалистичный оптимизм». Он заключается в восприятии ошибок окружающих таким образом, чтобы не считать их постоянными, отражающими способности человека, и не обвинять его в совершении ошибки. Чужие промахи воспринимаются как краткосрочные, специфичные и обезличенные события. Возможно, ошибка вызвана переутомлением или перегрузкой. Важно оспаривать собственные убеждения, ...

#карьерноеразвитие Совместная работа с успешным коллегой — мощный источник вдохновения. Такие сотрудники становятся ориентиром и помогают понять, как достичь высот внутри вашей компании. Однако высокая скорость принятия решений, обширные знания и кажущиеся неограниченными ресурсы могут создавать ощущение постоянного напряжения. Вы начинаете сравнивать собственные достижения с успехами лидера, испытываете сомнения в собственной компетентности, теряете уверенность и сталкиваетесь с синдромом самоз...

#карьерноеразвитие Стать руководителем высшего уровня — значит мгновенно превратиться в публичное лицо организации, её голос и ключевого посредника между множеством новых стейкхолдеров. Чтобы успешно справиться с этой задачей, воспользуйтесь методикой «четырёх W». Она позволит вам уверенно заявить о себе с первых рабочих дней и выстроить понятный, убедительный личный нарратив: 🔹 Who — Кто я? Я целеустремлённый и искренний лидер, преданный идее постоянного саморазвития и совершенствования. Хотя ...

Компании, которые инвестируют в команды сегодня, получают технологическое преимущество завтра. Вопрос больше не в том, внедрять ли ИИ. Вопрос — насколько быстро и системно компании готовы это сделать.  3️⃣ Ольга Ощепкова, партнер Regroup комментирует тему: Карьера после 50: от уязвимости к востребованности. Долгое время считалось: если тебе за 50, рынок труда для тебя закрыт. Однако глобальные изменения в экономике, демографии и корпоративной культуре начинают менять эту парадигму.  Ра...

#отставкииназначения 1️⃣ Владислава Бакальчука назначили гендиректором «М.Видео». Подробнее 2️⃣ Максим Онищенко назначен генеральным директором «Улыбки радуги». Подробнее 3️⃣ Тимур Мерлин возглавил центральный маркетинг и коммерческий департамент «Авито». Подробнее 4️⃣ Антон Коллонтай вышел на позицию коммерческого директора сети «Перекресток». Подробнее 5️⃣ Сергей Девятов возглавил службу размещения рекламы ВТБ. Подробнее  6️⃣ Сергей Михайлов назначен заместителем руководителя департамента...

#executivesearch 1️⃣ Мария Гусакова, руководитель практики «Стратегическое сопровождение CEO» SQN, в своей колонке делится темой: зачем лидеру культурные компетенции.      В материале Мария разбирает почему возникают проблемы при кросс-культурном взаимодействии, рассматривает реальные различия культурных установок и подсказывает, где лежат ключи как к плодотворному межкультурному сотрудничеству, так и к работе с разными поколениями.   Читайте статью «Архитектура иллюзий:...

И не находим в себе сил сказать правду. Я хорошо знаю по своей работе, что существуют системы и корпоративные культуры, которые поощряют такое поведение и наказывают за открытость. Я не призываю немедленно вступать с ними в борьбу. Я лишь предлагаю бережнее относиться к себе и своим ценностям. Внимательнее выбирать профессиональное и личное окружение. Чтобы однажды не оказаться в ситуации, где все молчат, и остаётся только надеяться, что кто-то другой решится сказать: «а король-то голый». 4️⃣ Ма...

#метакарьера Лидеры часто опасаются, что раскрытие сомнений или личных деталей подорвет доверие к ним, поэтому они часто выбирают молчание. Но исследования показывают, что большинство лидеров недооценивают, упускают возможности для укрепления доверия, теплоты и связи с другими. Вдумчивое раскрытие информации, особенно прозрачность того, как человек мыслит и иногда признание несовершенства, могут усилить, а не ослабить представления о компетентности. Настоящая задача заключается не в том, чтобы и...