DEYNEKINA HR&BA

Как оценить эффективность подбора и адаптации без десятков показателей Друзья, добрый день! Вчера мы разобрали метрику Скорости выхода на целевую производительность, зачем она нужна и как считать. Сегодня хочу рассмотреть, что она дает бизнесу. 🌟 Качество подбора Метрика позволяет сравнивать: - источники подбора - разные профили кандидатов. Кто быстрее выходит на целевую производительность — тот и даёт бизнесу результат раньше. Значит, эти каналы подбора нужно задействовать больше. Или такие пр...

Метрика не обязана подходить всем Друзья, добрый день! Знаете, что часто мешает HR работать с метриками? Убеждение, что метрика должна подходить для всех сразу. Если для кого-то её нельзя посчитать — метрику отбрасывают. И это большая ошибка. Метрика не обязана быть универсальной. Она обязана помогать принимать решения. Пример Метрика "Срок выхода на целевую производительность". Её легко считать: 🔄для коммерческих подразделений 🔄для производства 🔄для любых функций, где есть индивидуальный учё...

🔄Excel vs. ИИ в HR-аналитике Друзья, добрый день! Спасибо за участие в опросе по работе с ИИ. Ко мне недавно обратилась компания за обучением со следующим запросом: "Нужно меньше Excel, сделать фокус на ИИ". Мне это напоминает очередной поиск грааля волшебной таблетки. Бедный эксель, как же хотят от него избавиться. Помните в бум HR Tech многие думали, что вот теперь эксель не будет нужен, а воз и ныне там. ❔❔❔Как вы считаете, может ли ИИ заменить Excel? Коротко: нет. Развернуто: ИИ — это не за...

🌟 Как измерить взаимосвязь ключевых метрик? Друзья, добрый день! Начнем разбирать интересующие вас темы опроса. Как находить взаимосвязи ключевых метрик и делать выводы? Многие собирают данные, но лишь единицы умеют их "связывать". Рассказываю, с чего начать. 🔍 Шаг 1. Стратегические vs операционные метрики Напомню (тут можно почитать подробнее), что метрики делятся на: 👉 стратегические - те, что напрямую связаны со стратегией компании, нужны руководителям бизнеса 👉 операционные - помогают оц...

Почему ваши сильные HR-проекты могут быть не оценены бизнесом Друзья, добрый день! Консультируя номинантов премии HR-бренд, я часто вижу одну и ту же картину. Проекты могут быть сильными, продуманными, с большой вовлечённостью HR-команды, но страдает их "упаковка", способы донесения их пользы для бизнеса. Вроде бы коллеги много чего сделали, но не до конца понятно, что изменилось в бизнесе. Проблема почти всегда не в самом проекте, а в том, как HR его описывает. Чаще всего фокус выглядит так: 👉...

Добро пожаловать в канал про HR-аналитику и метрики 👋 Я, Галина Дейнекина, помогаю HR: 🔄выстраивать систему HR-метрик 🔄понимать, какие данные важны бизнесу 🔄говорить с руководством на языке цифр 🔄выстраивать мост между HR и бизнесом. 🔹 Кому будет полезен канал: HR, рекрутерам, C&B, L&D, HR BP, HRD, которые: - понимают, что аналитика поможет им расти - хотят усилить свою роль и влияние в компании - хотят принимать решения, опираясь на данные. 🔹 Что вы найдёте в канале: 🔄HR-метрики и метод...

Какими метриками вы измеряете качество адаптации? Друзья, добрый день! Консультируя компании для премии HR-бренд, я регулярно вижу одну и ту же ситуацию: около 60% компаний не могут показать, как адаптация повлияла на результативность новичков. И не потому что эффекта нет, а потому что не могут посчитать. Чаще всего: - нет цифр ДО внедрения проекта, чтобы сравнить динамику - не ведется учет производительности сотрудников. Если проект влияет на адаптацию, я всегда задаю вопрос: С помощью каких ме...