Международная Академия Коучинга | ICA

Навык или профессия? Значительная часть выпускников коучинговых программ не планирует становиться коучами в классическом понимании — с частной практикой и клиентами. Зачем тогда они учатся? 🖇 Интеграция в основную работу Руководители, HR-специалисты, консультанты, предприниматели — все, кто работает с людьми, могут применять коучинговый подход в своей деятельности, используя навыки: умение задавать вопросы вместо того чтобы давать ответы, активное слушание, работу с целями и мотивацией. Исследо...

Когда вступил в силу закон о защите русского языка, мы понимали: нужно действовать. Команда МАК | ICA присоединилась к коллективному обращению Союза РПЧ о включении слов «коуч» и «коучинг» в официальные словари русского языка. 🔥 И вот результат: Минпросвещения РФ поддержало это обращение. Вместе с нами его подписали более 50 организаций: Совет по профессиональным квалификациям в управлении персоналом, Московская школа бизнеса СКОЛКОВО, Российская ассоциация бизнес-образования, ВШЭ и другие. ❗️П...

Есть ошибка, которую совершают даже хорошие руководители — и именно из лучших побуждений. 🔻 Человек явно на пределе. Руководитель это видит и начинает помогать: берёт часть задач на себя, снижает нагрузку, даёт больше автономии, старается лишний раз не трогать. Всё это выглядит как забота — и именно поэтому так сложно увидеть, что происходит на самом деле. Выгорание в большинстве случаев вызвано не объёмом работы, а отсутствием смысла, ощущением невидимости, хроническим «моя работа ничего не ме...

Многое из того, что мы считаем профессиональным стандартом сегодня, когда-то было чьей-то смелостью. Коучинг строили разные люди. Но среди тех, кто определял его лицо — талантливые женщины, которые вкладывали в профессию не просто экспертизу, а видение. И это видение живёт в каждой сессии, в каждой компетенции, в самой сути того, чем является коучинг сегодня. С теплом и восхищением поздравляем всех женщин с праздником!

Работая с корпоративными клиентами, мы видим, как смещаются акценты в запросах. Несколько наблюдений о том, как меняются ожидания от коучинга в компаниях: ⏱️ Сжатые форматы. Всё реже компании готовы расматривать коучинг на длинные дистанции. Это требует от коуча другого подхода — быстрого выхода на суть без потери глубины. Не нужен долгий процесс — разобраться и понять, как действовать. В таком формате нужно уметь работать, иначе есть риск что это будет не фокусированная, а поверхностная работа....

Компании тратят деньги на ИИ и не получают отдачи. McKinsey опросил тысячи организаций и нашёл общий знаменатель. Главный фактор, который отличает компании с реальным финансовым результатом от остальных — это включённость первых лиц. Не в техническую часть, а в управление изменениями: как меняются процессы, как перераспределяется ответственность, как люди принимают новые правила игры. Это перестройка рабочих процессов: кто за что отвечает, как принимаются решения, как люди взаимодействуют друг с...

Кажется, что главная тема последних лет — искусственный интеллект. Но если посмотреть на данные LinkedIn, изменения на рынке труда выглядят чуть сложнее. 🦾 Согласно отчету LinkedIn, к 2030 году 70% навыков, используемых сегодня в большинстве профессий, изменятся. И в значительной степени это связано с развитием ИИ. Это уже видно по поведению специалистов. При этом есть интересный нюанс. ❗️Несмотря на этот рост, AI грамотность всё ещё редкость: только примерно одна вакансия из 500 напрямую требу...

Опрос более 1000 крупнейших работодателей мира — даёт несколько неожиданных выводов о том, какие навыки теряют ценность. Быстрее всего сокращаются рабочие места операционистов банков, кассиров, административных секретарей и операторов ввода данных. И это в общем-то и не сюрприз. Сюрприз в другом: в зону снижения спроса попали навыки, которые казались вечными. Надёжность и внимательность к деталям — то, за что раньше ценили лучших сотрудников — теряют вес как самостоятельный навык. Контроль качес...

Вы точно заметили, что не успел искуственный интеллект взлететь, как уже всем надоел? И самое интересное, что хуже задачи, которую не смог решить ИИ, только задача, которую он решил — но поверхностно. Когда искуственный интеллект не справился совсем, здесь хочешь не хочешь — придется включать интеллект естественный. А вот решение задачи на твердую 3+ вроде бы и выглядит вполне приемлимо. И вот интернет заполняют тексты написанные по одинаковому паттерну, исследования, рожденные галюцинациями. Лю...