Дневник руководителя школы

Почему школа не может платить преподавателю 50% от стоимости урока? У всех было однажды так, что сотрудники говорят: «Почему преподаватель не получает половину того, что платит ученик?» «Ой, Яна…а что это вы цены подняли а зарплаты нет?» Отвечаю прямо…кому то покажется, что резко…но это правда и факты) Потому что стоимость урока - это не зарплата преподавателя. Это оборот бизнеса. Из этих денег оплачивается вся система, благодаря которой преподаватель вообще может работать. А именно: - аренда по...

Одна из самых тяжёлых задач руководителя🙈 Одна из самых тяжёлых задач для меня как для руководителя и предпринимателя - это донести задачу до исполнителя так, чтобы он сделал её так, как я это вижу. Чтобы был результат, а не просто галочка «задача выполнена». Мне кажется, именно из-за этого многие предприниматели в итоге начинают держать бизнес на себе. Потому что часто происходит так: сотрудник делает задачу просто для того, чтобы можно было сказать: «Я сделал». Но качество и смысл самой задач...

Кажется, сейчас каждый второй пост начинается со слов: «Мы переезжаем», «Не теряйтесь, теперь мы в Max», «Подписывайтесь на новый канал». Я решила пойти другим путём. Этот канал с самого начала создавался не как инструмент миграций между платформами. Он задумывался как пространство для души - мой личный дневник мыслей, наблюдений и рефлексии. Рост Рассуждения Общение с такими же как я И именно таким он и останется. Поэтому никого никуда переводить я не буду. Никакого канала в VK, никакого канала...

В школе мы уже запустили канал в Max пока он закрытый, тестовый. И, честно, у меня нет иллюзий, что можно “взять и перегнать” туда всю аудиторию из Telegram. За годы работы я вижу одну и ту же закономерность: 👉 переходят самые лояльные 👉 часть людей просто не скачивает новое приложение 👉 часть не хочет “размазывать” внимание ещё на одну соцсеть В итоге в лучшем случае переходит 20–30%. И это нормально. Поэтому я сейчас смотрю на это чуть иначе: не как на “перегон аудитории”, а как на создание...

У бизнеса есть риски конечно же - это нормально. Это база Но он должен давать все таки больше, чем забирать. И если он не исполняет вашу мечту, он очень быстро превращается просто в работу. Иногда даже более тяжёлую, чем найм….ибо домой идешь и спишь с огромной ответственностью и не всегда спокойно так скажем И вот здесь самая частая ошибка, которую я вижу: руководитель оставляет себя “на потом”…..в 90% случаев Сначала: -команда -аренда -расходы А “я” по остаточному принципу. И кажется, что когд...

P.S. никаких ссылок на иные источники кроме своего сайта не прекрипляю Их нет 😄

Как сейчас расти? 🌳 Вообще этот вопрос был недавно на одной из консультаций. И, кстати, сейчас прям большое количество консультаций проходит весной - потому что, конечно, люди хотят какой-то ясности, понимания, что делать дальше. И этот вопрос правда меня ещё раз заставляет задуматься и сделать выводы: а как нам расти сейчас? Я понимаю, что в данный момент рост филиалов, большой рост количества учителей и учеников - в период вот такого времени, когда всё меняется, для меня сейчас это не тот пут...