Булат Хамидуллин

Ну что, друзья, с 1 марта) наступает весна. Всем желаю роста в делах. Думаю, хватит поднывать, что год будет сложный, что кризис и все такое. Берите волю в кулак, ищите новые связки, меняйте продукт, работайте эффективнее над мотивацией команды. Включайтесь, ищите причины и исправляйте их. Всем бодрого марта.

Выезд мастермайнда. Прошел мой очередной выезд мастермайнда. Уже почти 4 года я веду и обучаю предпринимателей. В этот раз выезд был в Дубае, 3 дня плотных разборов. Это был, пожалуй, один из рекордных выездов по количеству участников и приглашенных сильных гостей. Я часто приглашаю ребят из своего окружения с крупными бизнесами, и в этот раз удалось пригласить сразу 6 сильных предпринимателей, которые помогали мне разбирать участников и давали обратную связь. За это время сильно вырос уровень б...

Взрослая, твёрдая и важная часть ответственности предпринимателя, директора или руководителя подразделения - иметь ясность, почему просаживается результат. Бывают мягкие ответы: экономика падает, потребительский спрос подостыл, лиды какие-то не те. А бывает взрослая ответственность - знать точно, опираться только на факты, понимать, на каком этапе конверсия ниже плановой, из каких сегментов в процентном соотношении состоит общий результат, какие каналы работают с какой окупаемостью. И я хочу дон...

Начну писать мысли из своего практического опыта лидерства, предпринимательства и управления командами. Год назад, в пик, под моим управлением было более тысячи сотрудников в трех компаниях. Сегодня, с учетом изменений, их в несколько раз меньше, но про эти изменения позже. Расскажу про одну идею. Часто в общении с предпринимателями слышу некую грусть или жалобу: сотрудник получает зарплату, но не выполняет цели. «Я работаю с тупыми», «как же я хочу крутую команду» слышал много раз. Для себя я п...

Достали пудрить голову про «не как, а кто». Я думаю, многие, читая мои посты, воспринимают меня понятным, добрым. Но в голове у себя я тот ещё хейтер. Меня триггерят рекомендации предпринимателей с романтическими фразами: «Надо решать не как, а кто». «Надо выбирать только лучших в команду». «Надо искать звёздочек, а не работать с 0,8». С огромной любовью отношусь ко всем обучающимся, сам являюсь учителем. Но находясь в поле, руководя, имея опыт управления тысячами сотрудников, понимаю: даже в си...

Я больше не владелец EasyCode. Вчера выложил и удалил, так было надо ;) В декабре прошла важная для меня сделка - я передал 100% доли компании EasyCode большой корпорации. Довольно сложное эмоциональное решение для меня, но с учётом всех факторов, большую часть из которых я не могу раскрывать, это правильное для всех решение. В реальности, в которой я оставался бы собственником компании, я видел, что для следующего этапа роста потребуется другой масштаб ресурсов и экспертизы. Уверен, что профиль...

Январь и февраль отработали хорошо в Монро Арт. На 30% примерно лучше, чем в 2025. Но вот март начали максимально паршиво. Плотно сели в маркетинг запускать связки и растить конверсии в продажах. Сам сегодня запустил около 8 новых креативов на авито. В этом году решил приблизиться к оленю на минимальное расстояние, чтобы точно не промахнуться. Ранее в январе тоже пару дней работал таргетологом. Последний раз копался сам в кабинетах лет 10 назад. Держу в курсе.

Устал от удалёнки. В 2026 году решил в Монро Арт внедрить для руководства и директоров правило - в приоритете работать из офиса. Устал от видеозвонков, устал от онлайн встреч и планерок. Мне кажется, трендом для роста эффективности и более живой, быстрой коммуникации станет возвращение в офис. Непонятно, что делает сотрудник на удалёнке, если у него нет чётких KPI, как у менеджера по продажам. Окей, у менеджера есть план, есть конверсия, есть окупаемость рекламы - на удалёнке это легко оценить. ...

Мы в Монро давно делаем картины маслом, но это скорее является апселом для основной воронки продаж, и нет отдельного позиционирования. В голове крутится мысль о том, чтобы создать какое-то ответвление, отдельный бренд, возможно, даже с отдельным названием или просто с подпиской «премиум». Продвигаться не через стандартный наш перформанс, а через лидеров мнений. Но пока эти мысли довольно нетвёрдые. Сегодня я получил от своей любимой портрет на холсте маслом от нашей студии портретов и понимаю, ч...

Пока вы решаетесь написать комментарий мне на пост выше, я покажу как провожу недельный отпуск.