Виталий Жандаров | Бортжурнал “Ключ к реальному управлению”

Начали новую группу, онлайн. Это уже первая ступень - про автономную систему, для тех, кто прошел базовый. . Скриншот - отклик по итогу первого занятия:-) #вестисполей

Руководители большую часть того, что надо - уже знают и понимают. И это 90-95% того что надо. Но те самые недостающие 5% ему самому не видны - их не увидеть ни самому, ни прояснить от коллег из своей компании. Мы, в кругу равных но не вовлеченных коллег из разных компаний - три дн разбираем по частям, как устроена автономная система. И что это не сумма сотрудников и процессов, точнее и то и то необходимо - но не достаточно. И каждый руководитель в процессе разбора - подтверждает и систематизируе...

Изменение культуры Корпоративная культура ест стратегию на завтрак (с) . Культура определяет, что реально происходит и будет происходить. Меняется культура — и скорости всего что происходит в компании, тоже меняются. Все так — но как поменять то, что не определяется никакими регламентами и показателями, а наоборот влияет на их исполнение? ** По итогам проведенных мероприятий, спустя время, провожу с клиентами встречи-ревью. «После корпоративного обучения у команды появился общий язык и понимание...

В феврале в мире, в управлении и бизнесе случился рубежный переход. Новые модели ИИ наконец дошли до момента, когда могут сносно работать: — со сложными структурами текстов и данных; — писать работающий код (проверять, исправлять); — заниматься осмысленным…

Тем временем продолжается тренинг Управленческая власть и влияние. Второй день после обеда - работа со старшим руководством . Разбираемся как решать кейсы Ваш шеф дал вам новое направление — которое он сам вел год и хорошо разбирается в теме. Вы столкнулись…

Как оказалось, наши управленческие подходы позволяют довольно эффективно «укрощать» ИИ-шку — с пользой для бизнеса Для проекта завели отдельный канал: эволюция управления Что-то будем размещать и здесь, в Бортовом журнале, но основное про ии в управлении — примеры, эфиры, наработки, разбор кейсов — будет там. Подписывайтесь Про что в этом 👆 видео: 00:00 — пример, как грамотно ии-шка должна отрабатывать задачу 01:30 — как такое себе организовать? 01:58 — ключевая мысль: когда знаешь, как выстраи...

Тем временем продолжается тренинг Управленческая власть и влияние. Второй день после обеда - работа со старшим руководством . Разбираемся как решать кейсы Ваш шеф дал вам новое направление — которое он сам вел год и хорошо разбирается в теме. Вы столкнулись…

Тем временем продолжается тренинг Управленческая власть и влияние. Второй день после обеда - работа со старшим руководством . Разбираемся как решать кейсы Ваш шеф дал вам новое направление — которое он сам вел год и хорошо разбирается в теме. Вы столкнулись с проблемами, и поняли, что сами не можете разобраться. При этом сроки идут. Вы согласовываете совещание с шефом, но он третий раз уже переносит или отменяет его, ссылаясь на срочные вопросы . #вестисполей

Поздравляем милых женщин с днём весны!.. Радости, равновесия и любви! 💐✨

В феврале в мире, в управлении и бизнесе случился рубежный переход. Новые модели ИИ наконец дошли до момента, когда могут сносно работать: — со сложными структурами текстов и данных; — писать работающий код (проверять, исправлять); — заниматься осмысленным поиском информации; — и много что ещё… Это уже отражается на работе, и дальше будет только больше — а значит, и процессы в компаниях, и само управление будут меняться. Ещё не всё до конца понятно, и будущее не вполне определено — но часть новы...