Мастерская Основателя | АФИНОГЕНЕЗИС

Дочитал четвёртую в этом году книгу про квантовую механику. Попадалась и откровенная ересь, где натягивают «сову на глобус», пытаясь найти квантовый эффект в отрыжке. Но эта книга явилась для меня «вишенкой на торте», так как с одной стороны понятным языком связывает философию микромира с формулами, с другой стороны беспощадно разбивает все попытки увязать квантовые законы с волшебством. У меня была попытка применить квантовые принципы к бизнес-мышлению. Вот тут я экспериментирую на эту тему. И ...

Большинство “планируют рост” как подросток планирует пресс. Хочет кубики. И ненавидит режим. Рост компании- это математика, ограничения и дисциплина. Ключевая мысль: Рост всегда ломает то, что и так было кривым. Просто на большем объёме это уже не “особенность”, а авария. Как планировать рост, по-взрослому: 1. Определи, что именно растёт. Выручка? Маржа? Чек? Количество объектов? География? Если ты говоришь «хочу роста», но не называешь параметр, ты просто мечтатель. 2. Найди ограничение. В 9 из...

СТРАТЕГИЧЕСКИЙ КОЗЫРЬ Периодически наблюдаю уверенных в себе руководителей, которые свято верят в легенду про «разбуди меня в три ночи — и я готов к любым переговорам». Готов к чему? К провалу, если честно. Да, я знаю этот типаж. «Я и так все знаю про свой продукт. Я же им живу. Я же директор». Вот именно это чувство и есть твой главный враг. Не конкуренты.Не рынок, а эта самоуверенная иллюзия, что ты всегда “на взводе, наготове” и можешь за 5 минут до встречи включить режим гения. Недавно у мен...

Владелец результата. Пост из серии #недляскролла Прочитай. Перечитай. Добавь в копилку с предыдущим про эго и понт — вместе они дают целостную картину. Не все проекты, которые я сопровождаю, летят в космос. И это нормально. Я не волшебник. Я увеличиваю эффективность использования ресурса. Есть проект: 4 месяца идеальной операционки, конверсии считаем, гипотезы добавляем, воронка пухнет от «потенциальных». Но... Договоров — ноль. Выручки — ноль. Менеджер ок, руководитель вовлечён, стратегия на 4,...

Сегодня на личном трекинге с руководителем направления вскрыли одну старую боль управленцев. Все хотят стратегию, рост, масштаб. А потом садишься за стол — и перед тобой куча из задач. Мелкие, скучные, липкие. И вроде бы важные… но делать их не тянет вообще. Самая частая ловушка — смотреть на всё сразу. Это когда видишь гору грязной посуды, мозг такой: «ну его… потом». Мы нашли простой разворот. Не надо мыть всю раковину. Нужно помыть одну тарелку, чтобы поесть. Как только задача становится част...

Эго Понт Стратегия Сразу предупреждаю: пост не для скролла. Дочитай. Потом пару раз перечитай. А потом поймаешь кайф, потому что это одна из самых недооцененных механик денег. Итак. Ты можешь быть руководителем, предпринимателем, или в найме. Но у тебя всегда есть клиент. Не обязательно “покупатель”. Клиент это тот, с кем у тебя обмен: услуга-деньги, товар-деньги, идея-доступ, помощь-рекомендация, внимание-лояльность. Любой обмен. Чем сильнее лояльность клиента к тебе, тем больше он готов вернут...

🎄 Новогодняя этика, если нет настроения поздравлять.🎄 🥶 Пытка — поздравлять, когда внутри пусто. Включается бухгалтер: «Надо. Положено. Вдруг босс обидится. А ещё мама, блин… А зам. генерального БрильянтНефтьИнвест, запомнит». 😱 ✨ Этика: не поздравлять можно, исчезать нельзя. Поздравление — не эмоция, а знак контакта. Честность лучше сахара, но без исповеди. 🎯 🧾 Формула: «С наступающим. Спасибо за год. Пусть в новом будет спокойно и результативно». 🥂 А мне сегодня хочется тебя поздравить,...

«Эффект Венди Роуз» Бизнес наконец-то допёр: штатный коуч — такой же must-have, как внедрение ИИ. Разница лишь в том, что ИИ они заказывают первыми, ожидая ускорения процессов, а потом внезапно выясняют, что мозги людей внутри работают на прошивке 2008 года. И вот когда этот разрыв становится болезненно очевидным, начинается движение в сторону людей. Когда-то корпоративный коуч был экзотикой — эксперименты, попытки, «ну давайте попробуем». Сейчас всё чаще вижу компании, где это уже норма. Станда...

Праздники и работа. Смотрю в календарь 2026-го. 2 и 3 января. Четыре совещания. Я согласился сам. И вот мысль. Если ты ставишь дела по работе на выходные, потому что тебе нечем заняться 🚩 — это красный флаг. Ты кредитуешься у своей жизни. У того, ради чего вообще работаешь. @afinogenesis Я тоже работаю в выходные. Но не из слабости. А из расчёта. Я точно знаю, где и когда это время верну. Я его не ворую. Я его перераспределяю. Работать в праздники ок, если: ✅ force majeure, без вариантов ✅ выго...

Весь февраль работаю в Нижнем Новгороде . Это значит , что мы можем увидеться в «Мастерской». Это мужской круг, где можно просто сказать, что у тебя внутри. Не “как дела?”, а по-настоящему. Тут не учат жить и не оценивают. Можно прийти и молчать. Можно слушать. Можно рассказать то, что давно носишь один. И увидеть, что ты не один такой. Многие участники уже проходили похожее и могут поддержать. Каждое воскресенье в 18:00, Нижний Новгород. ➡️Подробно про Мастерскую Если откликается — напиши мне. ...