С Днем Защитника Отечества! А также с началом Великого поста - для тех, кто постится.
Стиморус | HR-команда на аутсорсе
Канал Дмитрия Скотаренко Основатель Стиморус HR-Консалтинг, психолог, коуч ICF Закрываем вакансии за 14 дней и удерживаем 80 % новых сотрудников. Проверено десятками владельцев малого бизнеса Москвы и других регионов. Пишите: @DmSkotarenko stimorus.ru
Графики
📊 Средний охват постов
📉 ERR % по дням
📋 Публикации по дням
📎 Типы контента
Лучшие публикации
20 из 20Ваши сотрудники могут подрабатывать где-то еще. В чем риски? Anketolog опросил более 700 российских работодателей и получил интересные данные: 65% собственников считают, что у их персонала есть подработка, еще 19% подозревают, что это возможно. И главное: 51% работодателей относятся к подработке нормально, если не страдает основная работа. Проблема, собственно, не в самой подработке. Проблема начинается, когда подработка начинает оплачиваться вашим временем, качеством или рисками. Три параметра,...
Взяли кандидата из крупной компании. Уже через месяц что-то пошло не так… Собственник предлагает: «Давайте найдем специалиста из крупной компании. Там обычно хорошо обучают своих сотрудников». Через месяц: «Он вроде бы и грамотный, но всё время чего-то ждет: ТЗ, согласований, “а как у вас принято”». Проблема не в кандидате и не в вашем выборе. Проблема в том, что у малого бизнеса и у крупной компании – разные “операционные системы”. Если берете кандидата из “корпорации”, проверьте 3 параметра и ...
Самые дорогие 48 часов в найме: с пятницы вечера до понедельника В выходные на hh.ru происходит следующее: кандидаты живые, отклики идут, но большинство компаний «закрыты» до понедельника. В найме часто выигрывает не тот, кто “лучше написал вакансию”, а тот, кто быстрее и качественнее работает с откликами кандидатов. Как мы используем выходные, чтобы забирать сильных кандидатов: 1. Быстрый созвон (возможно после короткой переписки): 7-12 минут хватает, чтобы отсечь лишнее и не тратить время на “...
Китайский мир — осмысленный, но беспощадный Вы видите систему ИИ-слежения за сотрудниками в китайском офисе: камеры отслеживают перемещения, запускают таймер при уходе от стола и позволяют вычитать зарплату за время отсутствия сотрудника на рабочем месте. В Китае такие технологии широко применяются для контроля посещаемости и продуктивности трудового процесса. Это отражает глобальный тренд ИИ в управлении персоналом. В Китае зафиксировано повышение эффективности минимум на 50% по сравнению с тра...
Почти треть россиян планируют менять работу в 2026 году Исследование сервисов Работа.ру и СберПодбор показало, что такие планы есть у 28% населения страны. При поиске нового места работы 80% респондентов рассчитывают на высокую зарплату, а 62% участников опроса отмечают важность адекватного коллектива и руководства. По моим наблюдениям сейчас не самое лучшее время менять работу с целью поиска более высокой зарплаты - можно больше потерять, чем найти. У многих (ранее стабильных) компаний кризис и...
Минутка юмора. Не удержался, чтобы с вами не поделиться 😂
Мастер-класс Дмитрий Скотаренко "7 главных ошибок при подборе сотрудников: как не потерять время и деньги" 🗓 Пройдет ЗАВТРА, 17 февраля, начало в 19:00 В клубном офисе "Деловара", г. Москва Почему это важно Каждый неправильный найм стоит собственникам 250 000 рублей и минимум 38 дней – это средние цифры по России от hh.ru. Если кандидат не прошёл испытательный срок – умножайте на два + текучка, просадка в выручке и собственные нервы. На встрече разберём 1️⃣Почему «нанимать по интуиции» стоит в...
⏫⏫⏫👀👆👆👆 Как быстротечно и беспощадно время: многие еще по SMARTу толком не научились задачи ставить, а тут уже оказывается, что он устарел и надо переходить на NICE...🤓🤓🤓
SMART умер, да здравствует NICE? В одном из самых популярных методов целеполагания ученые нашли серьезный баг. Оказалось, что SMART это метод-абьюзер, зачастую приводящий к негативным последствиям. В чем же главный минус смартования целей и как жить дальше? Вообще SMART это вполне себе крепкий старичок. Принцип, лежащий в основе метода появился больше 70 лет назад! Его сформулировал альфач мирового менеджмента Питер Друкер. Но автором акронима считают совсем другого дядьку — Джорджа Дорана. Этот...