Зинкевич из K2 Cloud

Провели вторую встречу комьюнити K2 Cloud Space В этот раз обсуждали тему стратегических решений: что вообще можно считать стратегическим решением, каким оно бывает и чем отличается от обычных улучшений. Разбирали примеры компаний, которые в какой-то момент оказывались в новой ситуации и принимали довольно радикальные решения. Для нас это был немного рискованный формат. В пятницу в шесть вечера мы буквально «загружаем» людей в работу: делим на небольшие, часто незнакомые между собой группы и пре...

Токсичные люди на работе: терпеть, перевоспитывать или уходить Недавно обсуждал со знакомым вопрос про работу с токсиками. И он, на самом деле, не про токсичных людей, а про управленческую зрелость. Что делать, если в окружении есть человек, с которым ты обязан работать? Ты не можешь его уволить. Не можешь игнорировать. Он может ядовито шутить, манипулировать, подменять твою позицию своей, играть на аудиторию. И ты все равно должен с ним взаимодействовать. Как себя вести? У меня здесь несколько ...

Уроки с детской площадки) Много учусь у своего ребенка. Открытий было немало, но одно из самых сильных случилось, когда ей было около двух лет. Мы часто ходили на детские площадки. Там копошились примерно пятнадцать таких коротышек – двухлетки, трехлетки. Они из одного района, у всех мама и папа, еда, квартира – плюс-минус одинаковый старт. Жизненный опыт почти нулевой. И при этом они все уже очень разные) Кто-то бесстрашно летит вниз головой с горки. Кто-то осторожно спускается по ступенькам, д...

Еще вдогонку несколько атмосферных фото с прошлогодней K2 Cloud Conf 🔥

пап, а какой звук издает собака? гав а какой звук издает кошка ? мяу а какой звук издает олень? Сереж, мы тут недозаложили на этапе продажи …

Тренд на одиночество Я давно говорю о тренде на одиночество. Подтверждений этому множество. Кажется, что одиноких людей становится все больше. Людей вокруг море, но при этом многие живут как будто поодиночке. Все больше общения происходит онлайн. Мы переписываемся, созваниваемся, что-то обсуждаем в чатах, но при этом почти не видим друг друга. А человеку часто не хватает той самой «объемности» других людей: запаха, возможности коснуться человека, услышать тембр голоса, почувствовать, какой он на...

Оптимизм – это всегда хорошо? В нашей команде (хотя не все, конечно) довольно часто встречаются большие оптимисты. Как мы обсуждали в подкасте с Артемом Арюткиным, практически все руководители склонны к преувеличению и хотят верить в лучшее будущее. Нам кажется, что получится быстро, без ошибок и с первого раза – ну или хотя бы со второго) А на деле часто получается, что все выходит далеко за пределы ожидаемых сроков. И не с первого, а иногда и с двадцать первого раза. Если топам верить, то коло...

Первые в рейтинге BaaS-провайдеров 2026 от CNewsMarket Совсем недавно мы с вами обсуждали ситуацию, когда люди приходят утром на работу, а данные зашифрованы, резервные копии перезаписаны и никакого «откатимся на вчера» уже не работает. Про то, как мошенники долго подбираются к данным, ждут момента и бьют так, чтобы подняться было невозможно. Тот пост родился из десятков реальных кейсов, когда мы приезжаем и пересобираем, восстанавливаем, иногда разворачиваем инфраструктуру заново. И вот теперь ...

Присоединяйтесь к нашей второй K2 Cloud Conf У нас появилась хорошая традиция – проводить свою конференцию K2 Cloud Conf. В прошлом году мы сделали первую, получилось мощно, в этом году нельзя было не повторить 😎 14 апреля пройдет вторая K2 Cloud Conf, для тех, кто работает с облаками и ИТ-инфраструктурой. Работая с ИТ-проектами, мы хорошо знаем одну простую вещь: за любой инфраструктурой, архитектурой и технологией всегда стоят люди. Со своими ожиданиями, сомнениями и ответственностью за резул...

Как решать конфликты, когда все главные Я играю в хоккейной команде, где большинство ребят – директора чего-нибудь. В этом коллективе, где все такие топчики, у каждого по любому поводу есть мнение. И, конечно, оно всегда правильное) И вот из этих людей нужно слепить команду. Где кто-то должен закрывать вратаря, даже если в обычной жизни ты директор и привык сам раздавать указания. Как мы решаем трения, когда все главные? И как договариваемся работать на команду и убирать свое «я»? На самом деле ...