Управление знаниями для бизнеса и жизни|Мария Мариничева

Почему ретроспективы не работают Сам процесс у нас формально есть, но он не несёт никакой прикладной пользы. Формалистика написал мне менеджер по знаниям. Ретроспективы есть почти в каждой проектной компании. Проект завершили - встретились - обсудили - зафиксировали «уроки». Но ошибки повторяются. Почему? Проблема не в формате. Проблема в том, что обсуждение не превращается в изменение системы. Выводы ретроспективы часто звучат так: 🔥Нужно лучше планировать 🔥Надо раньше подключать производство...

Команда учится или… почему обучение не помогает улучшить результаты? Мы тратим десятки тысяч на обучение. Люди проходят курсы, тренинги… а в работе ничего не меняется говорит с удивлением СЕО IT компании. Команда проходит обучение - и продолжает работать по-старому. Ничего не меняется, результаты не растут. Это не редкость, а скорее система. Проблема в том, что компании инвестируют в обучение, но не создают механизм, который превращает опыт в результат. Потому что корпоративное обучение ≠ развит...

Почему знания в компании есть, а результата – нет. И как превратить их в надежный ресурс для бизнеса и людей Вы создаёте базы знаний. Проводите разборы и ретроспективы. Компания вкладывается в тренинги и обучение. А результат - не меняется. Знакомо? Завтра, 26 февраля, на вебинаре мы разберём не «инструменты», а логику системы, из-за которой знания либо работают на бизнес и людей, либо остаются фоном. 🔥 Что будет на вебинаре 🔥Кейсы из моей практики, в которых вы узнаете себя Разберём типовые с...

Дорогие читатели🔥 Вы для меня очень ценны. Не хочу, чтобы я потеряла вас, а вы потеряли меня. Поэтому, если с телеграм что-то временно произойдет, то вот мои контакты: 🔥профиль в ВК, там я время от времени публикую материалы этого канала 🔥профиль в ФБ, хотя последние годы я не часто там публикую 🔥бизнес-страница в ФБ, на ней я также иногда дублировала материалы канала 🔥почта mmarinicheva@gmail.com (электронная - голубиной еще нет🔥) 🔥сайт (самая большая подборка тематических авторских мате...

Почему эксперты откладывают «проект мечты» Моя мечта - открыть оздоровительный центр. Но внутри всё время звучит: а вдруг мне не хватит знаний? А если мой опыт недостаточно глубок? когда-то сказала мне Елена -психолог с 20-летним стажем. Вот такие сомнения чаще всего и останавливают экспертов. Не отсутствие идей, не лень, не «плохое время». А ощущение, что ты ещё не до конца готов. Сегодня немного про управление личными знаниями. Я много лет помогаю компаниям превращать знания и опыт в бизнес-ак...

Почему отдельные инструменты и активности не работают Базы знаний не живут. Данные быстро устаревают. Ответственные за них теряют мотивацию - написала участница вчерашнего вебинара. Это знакомая история для многих компаний. Мы разобрали три кейса из моей практики и увидели одну закономерность: инструменты запускают, но они не приживаются и не дают ощутимой пользы. Закрывают одну дыру, а другая по-прежнему не заткнута) считают участники вебинара. Потому что инструмент сам по себе не равен системе...

Формула успеха удержания экспертизы в компании Вчера стартовал весенний поток моего Интенсива-практикума по управлению знаниями. Он очень интенсивный – разберем три большие темы. И практичный – только информация для быстрого применения в компаниях. На первом занятии мы: 🔥на кейсе разобрали, что именно теряет бизнес при уходе специалиста 🔥посчитали стоимость этих потерь Уход одного специалиста может стоить компании 1,5–3 млн рублей 🔥оценили зависимость компаний участников от «незаменимых» сотр...

Как упаковать «проект мечты» и превратить опыт в востребованный актив Приглашаю вас на вебинар 5 марта в 13:00 (мск), который я провожу в НИУ ВШЭ. Поговорим о том, как обрести внутреннюю опору и ясность, чтобы превратить ваш опыт и идеи в авторский продукт. 🔥Этот вебинар для вас, если: 🔥вы профессионал с опытом 5–25+ лет 🔥у вас есть «проект мечты», к которому давно хочется приступить 🔥хотите создать свой продукт или бизнес 🔥накопилось столько наработок, что есть ощущение внутреннего хаоса �...

На сколько % вы используете накопленный опыт и знания? Как часто вы откладываете перемены к лучшему потому, что еще «не готовы»? Мы говорим себе: «Надо ещё подучиться», «Пока не время», «Нужно больше опыта». Новая должность, своё дело, авторский продукт, смена профессии - всё это кажется серьезным изменением. Хотя на самом деле это следующий шаг. Опора для него уже есть. Вчера на вебинаре в ВШЭ мы посчитали в цифрах готовность к «проекту мечты». И многим стало очевидно: страх и откладывание - эт...