Команда учится или… почему обучение не помогает улучшить результаты? Мы тратим десятки тысяч на обучение. Люди проходят курсы, тренинги… а в работе ничего не меняется говорит с удивлением СЕО IT компании. Команда проходит обучение - и продолжает работать по-старому. Ничего не меняется, результаты не растут. Это не редкость, а скорее система. Проблема в том, что компании инвестируют в обучение, но не создают механизм, который превращает опыт в результат. Потому что корпоративное обучение ≠ развитию, росту производительности и новым результатам. 🔥 Например, можно: 🔥отправлять сотрудников на курсы 🔥приглашать тренеров 🔥запускать внутренние программы 🔥и даже создать команду внутренних тренеров И при этом команда завтра будет работать так же, как вчера. Почему? Потому что знания приходят извне, не создаются в процессе работы и не меняют каждодневные практики и процессы. Настоящий рост начинается не на тренингах. 🔥А тогда, когда команда: 🔥сделала выводы из обучения и завтра их применила 🔥разобрала, как прошел проект 🔥зафиксировала выводы 🔥изменила рабочий процесс Если этого нет - любое обучение утонет в операционке за 2–3 недели. А команда, регулярно меняющая и улучшающая свои практики, быстро становится «самонаучающейся». И компаниях снижает затраты на обучение в 2-3 раза. Команда учится и улучшает результаты или просто проходит обучение? Узнайте за 2 минуты: 🔥 Ответьте "да" или "нет": 🔥После обучения наши практики и процессы меняются 🔥Обучение обычно повышает нашу эффективность 🔥После проектов мы разбираем, что получилось, а что нет 🔥Ошибки обсуждаются спокойно, без поиска виноватых 🔥Люди сами предлагают, что улучшить 🔥После обучения есть чёткие выводы: «что теперь делаем иначе» 🔥Эти выводы быстро применяются в работе Как превратить любую команду в «самонаучающуюся» я расскажу на примере кейса на открытом вебинаре уже 26 февраля 🔥 А если хотите повысить результаты команды после обучения, напишите количество ваших «да» и слово САМОНАУЧЕНИЕ в личном сообщении, и я дам рекомендации. О канале