PROкоманду с Еленой Захаровой

Руководитель-истеричка. Пост для фаундеров Новый клиент - известная IT компания (естественно NDA) Главная задача, с которой ко мне пришла компания, — укомплектовать коммерческий департамент и наконец-то вывести B2B-направление в прогнозируемый рост. В компании есть деньги. Есть результаты по e-commerce. Но B2B — это отдельная история: тесты гипотез, поиск «нефти», работа с базами, корректировки — всё долго и НИЧЕГО не движиться. И вот на этом фоне я захожу внутрь… И вижу: руководитель отдела про...

Секрет единства команды в бизнесе👇 А вы в курсе, что у меня КМС по коммуникациям? Я серьезно! Потому что коммуникации внутри компании - это та самая дисциплина, в которой я помогаю собственникам становиться чемпионами🏆🥇 За годы работы я увидела одно: единство бизнеса начинается с единства команды, а единство команды - с коммуникации лидера💡 Когда руководитель и команда смотрят в одну сторону, когда цели ясны, а роли и зоны ответственности выстроены, бизнес движется как отлаженный механизм. Н...

Меня давно не было в блоге. И да — я вижу, ушло больше 2 000 подписчиков. Так бывает. 2026 — это не про количество. Это про качество: людей, клиентов, решений. Год был сложный. Сын ушёл в армию. Дочь пошла в первый класс. Я принимала непростые решения — идти в найм или оставаться с клиентами. Были клиенты, которые со мной перестали идти дальше — с обесцениванием и обвинениями. Это нормально. Факт остаётся фактом: — компании со мной заработали 5+ миллиардов, — где-то не было денег, но появилась с...

🤔 Как связан кризис в бизнесе и работа HR Hr - для многих просто человек, который закрывает вакансии... И, возможно, сейчас я открою небольшой секрет. Найм - это, безусловно, часть HR-функции, но! Она так мала по сравнению с тем, что делает HR-стратег Рекрутер рекрутеру рознь Если мы говорим о профессионализме в широком смысле, HR решает задачи, которые с первого взгляда кажутся невыполнимыми: 1. Выстраивает систему управления, чтобы компания работала не на ручном управлении, а по понятным проц...

Команда сказала: Справимся сами👌🏻 Хотите бизнес-задачку? Иногда это нужно, чтобы размять мозги 😄 Дано: собственник интуитивно чувствует, что что-то идёт не так в компании. Процессы проседают, найм тормозит, показатели могли бы быть выше Задача: понять, где слабые зоны, как улучшить эффективность, выстроить систему работы команды. Решение собственника: обратиться к эксперту, составить дорожную карту, провести аудит. И, вроде бы, мы уже записываем ответ... Но тут подключается команда собственни...

Я в шоке: собственник сказал то, что я не ожидала услышать 📆 Раз в год я подбиваю итоги - анализирую все проекты Оцифровываю те, где получилось вау, и те, где было непросто 💭 И, да, непросто тоже бывает - это правда жизни и прикрывать ее "всё отлично" я не стану! В общем, Обычно я подвожу итоги в конце года Но в этот раз решила раньше Почему? Потому что пришло время "чистить ряды" - завершать старые проекты и честно смотреть, где я реально была эффективна, а где могла бы дать больше! 🗣 Я запр...

Лена, как ты так могла облажаться? В прошлом посте я писала, что запросила честную обратную связь от клиентов, работа с которыми уже завершена И была уверена, что сейчас услышу: "всё классно, всё сработало, спасибо!" Но реальность оказалась куда глубже... Знаете, да, вот этот момент, что: В бизнесе принято оценивать работу по цифрам ☝🏻 • Сколько закрыто вакансий • Сколько прибыли • Как быстро окупилось • На сколько уменьшился кассовый разрыв И всё в таком математическом духе Но есть результаты,...

Помните отзыв Владислава из Beoma? Чуть выше👆🏻 Там он рассказал как по моей рекомендации уволил человека, которого считал незаменимым и ни разу об этом не пожалел. Так вот! Это было сложное решение. Но у меня есть кейс и посложнее🔎 Я пришла HR-ом в маркетинговое агентство еще летом На входе — 20 человек команда. Вроде бы всё на местах: спецы, креатив, руководители направлений, процессы на вид живые. Но знаете в чем прикол? Это была только видимость.. Я же копнула глубже и разворошила улей😬 К...

Иногда нам не хватает не знаний! А другого угла зрения. Как у настоящих лидеров. Тех, кто смотрит на команду не через KPI, а через смысл. Кто строит не компанию, а систему, где людям хочется быть. Кто не боится свободы - и потому создаёт сильных. Когда вникаешь в смысл слов/фраз, понимаешь: всё, что мы считаем “управлением”, на самом деле про мышление. Про внутреннюю дисциплину, ясность и умение идти против шаблона. 💭 Я собрала 5 цитат Дурова, которые особенно откликнулись. Не потому что “так н...

☕️ Как часто вам меняют кофе, если он не понравился? Мне меняют. Без вопросов. Это говорит о хорошем сервисе. Но если кофе приходится менять постоянно - проблема уже не в сервисе, а в бариста. Так и с наймом. У меня всегда есть функция замены сотрудника. Быстрая, без лишних формальностей. Но знаете, сколько раз ей пользовались? Ни разу🔥 За все годы работы не было случая, чтобы клиент попросил заменить кого-то из тех, кого я подобрала Потому что каждый человек, которого я привожу в компанию, иде...