Помните отзыв Владислава из Beoma? Чуть выше👆🏻 Там он рассказал как по моей рекомендации уволил человека, которого считал незаменимым и ни разу об этом не пожалел. Так вот! Это было сложное решение. Но у меня есть кейс и посложнее🔎 Я пришла HR-ом в маркетинговое агентство еще летом На входе — 20 человек команда. Вроде бы всё на местах: спецы, креатив, руководители направлений, процессы на вид живые. Но знаете в чем прикол? Это была только видимость.. Я же копнула глубже и разворошила улей😬 Коммуникация была ради коммуникации. Кто-то "умел говорить", кто-то всех обаял, кто-то просто нравился. Но за всем этим пряталось одно — неделание ❗️Много шума, мало результата. И да, решение здесь было правильное только одно - менять команду! Рисково? Ну, как сказать... Рисков не больше, чем оставлять всё как есть Из 20 человек осталось 5. И даже эти 5 — временно! 📊 Для меня нет "хороших" или "плохих" сотрудников. Есть результат и есть его отсутствие. Есть цифры, конверсии, выполнение плановых показателей. В шоке ли был собственник? Конечно! Но по-другому никак! Когда команда начала уходить, он спросил: "Елена, а не слишком ли жёстко? Не перебор?" Мой ответ был прост: Жёстко - это про эмоции, а я мыслю результатами! Ведь от меня их ждут прежде всего И если я буду улыбаться, делать вид что все хорошо и не проявлять этой холодной жёсткости, то через три месяца вы спросите, почему ничего не изменилось? Бизнес - это всегда про холодные и взвешенные решения И да, они не всегда даются собственникам и руководителям, потому что эмоции не дают 💡 Сегодня у нас уже есть новые кандидаты. Сильнее, мотивированнее, с другой энергетикой. Без паники, без хаоса. Риски? У меня их нет. В управлении командами всегда есть момент истины. Тот, где "человечность" и "результат" встают на разные стороны весов. И если выбрать человечность — можно потерять бизнес. А если выбрать результат... Ну, вы поняли 🙌🏻 Хочешь, чтобы в твоём бизнесе была эффективная команда, нацеленная на результат? Пиши слово КОМАНДА и я проведу бесплатный аудит и покажу: что работает, а что тянет вниз твою компанию