Ищу 2 руководителей для работы с управлением командой и результатом Если вы руководитель и отвечаете за показатели подразделения (KPI), но: — показатели выполняются нестабильно — команда есть, а результат все равно держится на вас — решения принимаете «по ходу разберемся», без понятия как лучше — пробовали обучение, советы, разные методики, но сильно это не помогает Скорее всего, вопрос не в мотивации и не в старании. Часто он в том, как сейчас вы действуете в своей управленческой роли. С чем мы будем работать: — как вы принимаете управленческие решения — где именно теряется эффективность на уровне роли руководителя — что важно оставлять в своей зоне ответственности, а что — передавать команде — какие управленческие подходы работают именно в вашей ситуации — какую логику управления вы выбираете, чтобы показатели выполнялись стабильно Это не обучение и не разбор «как правильно». Это работа с вашим мышлением, решениями и действиями в роли руководителя. Что начинает меняться в работе: — появляется понятная логика управления — снижается ручное управление и количество авралов —команда начинает давать результат без постоянного контроля — выполнение показателей перестает быть лотереей Моя задача — помочь вам усилить управленческую роль, чтобы вы могли выполнять планы и повышать эффективность подразделения, опираясь на собственные решения и выбранную стратегию действий. Формат работы: 7 индивидуальных коуч-сессий до 60 минут, онлайн. Это пилотный формат, поэтому возьму только 2 человека. Если откликается и хотите понять, подходит ли вам такой формат работы— пишите в личные сообщения «Хочу усилить управление» https://t.me/m/ylg7qdZXYzhi Обсудим вашу ситуацию и решим, есть ли смысл идти в такую работу