Самый ценный ресурс предпринимателя или руководителя – это внимание, которое должно фокусироваться на стратегическом планировании. И именно его проще всего потерять. На личном опыте знаю: когда веду несколько проектов параллельно, очень легко сместить фокус с задач, которые двигают вперёд, на те, которые просто нужно закрыть здесь и сейчас. И чаще всего мы даже не успеваем заметить, как сворачиваем на эту тёмную дорожку, которая приводит в точку, где вроде бы делаешь так много действий, но глобально не приближаешься к цели. В такие моменты важно честно посмотреть на свою загрузку и понять, почему так происходит. И иногда самое лучшее решение – это не «собрать всю волю в кулак», а наоборот – разгрузить себя. Как? Один из вариантов – через бизнес-ассистента. Так что если вы чувствуете, что вам не хватает сил и времени для того, чтобы расти, возможно, стоит подумать о бизнес-ассистенте – и вот 4 причины о нём задуматься. (Светлана, кстати, профессионально подбирает топ-менеджмент и бизнес-ассистентов – рекомендую)