Разбираем новый кейс 👉 Кейс #25. Наняли, чтобы уволил предшественника Я скоро выхожу работать в новую компанию, и собеседовали меня “на вырост”. Уже после принятия оффера мне сообщили, что как только я начну, моя задача – вытащить максимум информации из своего руководителя, а спустя 90 дней принять на себя его роль и уволить его. В мотивацию этого они глубоко не закапывались – что-то про то, что он застрял в своем развитии, тормозит все изменения вокруг, и с ним тяжело работать стейкхолдерам. При этом в точности рассказать, в чем проблемы с этим человеков, и, что еще хуже – за что именно он сейчас отвечает, и что мне предстоит на себя взять, мне никто не может. Звучит, как полный бардак – но отказываться от оффера тоже не хочется, это первое предложение за последние полгода. Что вы посоветуете? 💬Разбор от эксперта Кейс разбирал: 👉Вячеслав Панкратов @slavapankratov, СЕО и управляющий партнер Школы менеджмента Стратоплан Поделитесь в комментариях своим мнением и делитесь своими кейсами 👉 @TeamleadDoNotSleepBot