Разбираем новый кейс 👉 Кейс #24 Сегодня собеседовал кандидата на вакансию аналитика и подумал, что интересный кейс попался, не знаю как с таким работать и в каких ситуациях Вкратце, человек судя по резюме достаточно опытный, даже работал в нашей же компании в соседнем департаменте, но ушел оттуда полгода назад. Ушел в другую небольшую компанию строить аналитику с нуля, ну и ему не понравилось) Теперь вот пришел ко мне на техничку, в резюме достаточно пафосные фразы, ну и видно что человек с амбициями и самомнением. Но вот только по факту выяснилось, что в коде он делает местами детские ошибки, в статистике тоже не супер ориентируется, в АБ-тестах сыпет терминами но слабо понимает что они значат. Формально, я ему поставил не синьорский грейд, но хочется понять - стоит ли таких людей нанимать (если они вдруг согласятся) и потом пытаться переучивать/доучивать? Или только в крайних случаях? 💬Разбор от экспертов Кейс разбирал: 👉 Сергей Кукс @SergeyQx — Principal Engineer, ex- .NET Department Lead at JetBrains.