Если долго находиться на верхнем уровне управления, рано или поздно происходит то, о чем мы почти не говорим. Должность начинает менять человека. Это не вопрос возраста и не вопрос характера, это просто эффект от длительного давления роли. Когда несколько лет подряд мы отвечаем за бизнес, людей, деньги акционеров и стратегию, роль постепенно перестаёт быть только работой. Она начинает влиять на то, как мы думаете, принимаете решения и даже как живём. За годы работы с руководителями я довольно часто наблюдаю три модели отношений человека со своей управленческой ролью. Какие? Читайте в моей статье, где Вам удобно👇 ➡️ на VC.ru ➡️ на Яндекс.Дзен ➡️ на LinkedIn Жду ваши отзывы/комментарии🤝