Чей вождь круче? Анализ племен и их лидерской динамики Читал недавно книгу Leadership, Psychology, and Organizational Behavior Бернарда Басса – одной из центральных фигур науки о лидерстве 20 века. Книга написана в 1960 году, но её до сих пор рекомендуют в бизнес-школах и военных академиях по всему миру. В одном из мест Басс, опираясь на замечательную Маргарет Мид и других антропологов, сравнивает ожидания от вождей в разных племенах, их методы влияния и профиль личности. Манус (Океания). Тип вождя: энергичный, напористый, амбициозный, ориентированный на успех. Такой вождь был бы отвергнут у Дакота, где ценятся согласие, забота и коллективное благо. Дакота (Северная Америка). Ценности: взаимное благополучие, конформность группе, щедрость, гостеприимство. Вождь — не доминатор, а хранитель единства и гармонии. Бачига (Центральная Африка). Лидерство: выраженный индивидуализм, отсутствие политического единства. Отсутствие необходимости подчинения лидеру. И это разительно отличается от отношения к вождю в Батонга. Батонга (Центральная Африка). Здесь принято: уважение к вождю, послушание, кооперативные усилия и почти отсутствие условий для соперничества. Самоанцы (Океания). Основа: чёткое чувство статуса и соблюдение рангов в четкой иерархии. Эскимосы (Арктика). Зачем вожди? Каждый из нас значим, никто не важнее другого. Обходятся без жесткой иерархии. Ирокезы (Северная Америка). Лидерство достигается социально поощряемым поведением - через: щедрость, сотрудничество, гостеприимство. Квакитл (Северо-Западное побережье). Идеальный вождь — тот, кто успешно конкурирует финансово с другими вождями. Лидерство подтверждается демонстрацией богатства. Ифугао (Филиппины). Земельная собственность сосредоточена; землевладелец — символ успеха. Лидерство связано с контролем ресурсов и социальным престижем. Арапеш (Новая Гвинея). Нет строгого владения землёй, нет фиксированных критериев успеха. Делаем скидку на то, что этнография этих племен делалась Мид сто лет назад и эти племена явно давно изменились. Вывод для разных организаций, команд и стран простой: нет универсального профиля лидера. Атрибуты, делающие лидера успешным в одном комьюнити и исторический период, будут неуместными или провальными в другом. Это аргумент против trait theories - теорий универсальных черт лидера, господствовавших в начале XX века и до сих пор воспроизводящихся в разных ассессментах, тренингах и поп-медиа. И, конечно, в миниатюре эти племена – слепок нашего мира, разных стран и организаций. А на какое племя похожа команда/компания, в которой вы работаете?