С поиском сильных людей в команду сталкивается любой руководитель. Часто проблема в том, что руководитель сам до конца не понимает, кто именно ему нужен, под какие задачи и в какую рабочую реальность. Один и тот же человек может быть очень сильным в одной компании и совсем не подойти другой. Причина обычно в несовпадении роли, темпа, уровня самостоятельности и способа работы. Сегодня хочу поделиться несколькими шагами, которые помогают мне находить сильных членов команды.👇 1️⃣Чётко сформулировать задачу Перед поиском полезно ответить себе на вопрос: что этот человек должен реально изменить в ближайшие 6-12 месяцев? Например, запустить, выстроить, стабилизировать, собрать, удержать, масштабировать. 2️⃣ Определить ключевые компетенции Для каждой роли есть вещи, без которых работа не полетит, и есть то, что просто будет плюсом. Это лучше определить заранее. 3️⃣Смотреть не только на опыт, но и на способ работы На собеседовании важно понять не только, что человек делал, но и как именно: как он принимает решения, как задаёт вопросы, как действует, когда вводных мало и что делает, если что-то идёт не по плану. 4️⃣Дать кейс, похожий на реальную работу Кейс или тестовое задание позволяет увидеть ход мысли. Хорошее задание – это ситуация, которая действительно может возникнуть в вашей компании. Важно, как кандидат структурирует проблему, где видит риски и как объясняет выбор. 5️⃣Проверить совместимость по рабочим привычкам Почти любой кандидат скажет, что любит командную работу, открыт к обратной связи и готов брать ответственность. Гораздо полезнее разбирать конкретные ситуации: ▫️ Как он реагировал на обратную связь ▫️ Как вёл себя в конфликте ▫️ Как обсуждал собственную ошибку ▫️ Какой стиль управления помогал ему работать лучше, а какой мешал 6️⃣ Не игнорировать сомнения Бывает, что кандидат формально подходит, но внутри остаётся сомнение. Это повод остановиться и понять, что именно вызывает вопрос: уровень самостоятельности, неясность в опыте, логика решений, слишком общие ответы. Какой из этих шагов вы уже применяете? Поделитесь, что у вас лучше всего работает в найме сильных людей.⤵️ 📎Кого не стоит брать в команду, писала тут. #Команда_СтратегияИнтуиция