Люди часто вешают ярлыки: «я гуманитарий», «я не про цифры», «это не моя сильная сторона». Джо Боулер, профессор Стэнфорда, в книге «Безграничный разум» показывает, откуда берётся эта уверенность в собственных границах. Её позиция опирается на исследования нейропластичности: мозг не фиксированная структура, он меняется под воздействием усилий, ошибок и нового опыта. Книга про то, как мы сами ограничиваем развитие: своё и чужое. Шесть ключевых идей Боулер: 1️⃣ Нейропластичность Мозг формирует новые нейронные связи на протяжении всей жизни. Главное условие роста – ошибки и сложные задачи. 2️⃣ Трудности Именно в момент затруднения и попытки разобраться активнее формируются новые нейронные связи. Избегание сложных задач ограничивает развитие. 3️⃣Глубина Быстрое решение создаёт ощущение компетентности. Глубокое понимание возникает через поиск разных способов решения и работу с неопределённостью. 4️⃣ Взаимосвязи Мозг лучше усваивает информацию, когда видит взаимосвязи. Разрозненные факты запоминаются хуже, чем целостная картина. 5️⃣ Установки Фразы «мне это не дано» и «я в этом слаб» закрепляют представление о неизменности способностей. Язык, которым мы описываем свои возможности, определяет уровень усилий и готовность получать новый опыт. 6️⃣ Оценивание и сравнение Когда фокус смещён только на результат и сопоставление с другими, люди начинают избегать риска. Культура постоянного сравнения сужает зону развития. Что я бы предложила взять руководителю на заметку? В управлении лидер ежедневно создаёт среду, в которой кто-то либо растёт, либо фиксируется в роли «не моё». ▫️Если в команде нет права на ошибку, люди выбирают безопасные задачи ▫️Если ценится только скорость, глубина исчезает ▫️Если ярлыки закрепляются, сотрудники начинают соответствовать ожиданиям Боулер говорит о школьном образовании, но её выводы напрямую относятся к управлению: развитие – это среда и практика. А какие книги вы читали в последнее время и что в них откликнулось? ⤵️ #Книги_СтратегияИнтуиция