⛏ Директор по трансформации — цифровой, оргструктуры, «бизнеса в целом»… На связи Демид Голиков! Получаю уже не первое предложение от потенциального кандидата посоветовать потенциального собственника-работодателя • Кандидаты — люди серьезные, с опытом СХО в госкорпорациях и ушедших транснационалах Но вот парадокс 😯 Собственники 4-х компаний, где я с начала прошлого года провёл стратегические сессии или семинары, для управления масштабными изменениями нацелились на найм регулярного исполнительного/генерального директора, нежели проектного директора по трансформации Как у вас? Актуально ли взять на борт директора по трансформации? Как вы видите его роль после завершения трансформации? Делитесь в комментариях 💬