Сейчас читаю книгу, которая неожиданно многое объясняет про тех, кто хочет выигрывать — и в спорте, и в бизнесе. Автор — психолог профессиональных чемпионов, работавший с такими легендами, как, например, Каспаров или Ягудин. Его книги давно не издают, поэтому держать ее в руках, я уже считаю удачей)) На протяжении нее он развеивает миф о супермотивированных людях, которых (кажется нам, простым обывателям) хлебом не корми, дай только всю жизнь положить на спорт. Однако правда в другом. Они сталкиваются с теми же слабостями, что и каждый из нас. Когда нужно соблюдать здоровый режим — курят пачку за пачкой. Когда бежать кроссы — спят. И неизменно, из раза в раз нарушая правила, сталкиваются с одним и тем же итогом. Они проигрывают. А поражение для психики спортсмена почти тождественно смерти. Ведь мир его держится на одном смысле: всегда достигать большего, чем на предыдущем этапе. Антидот, по мнению автора, лишь один: признать правду о себе → не оценивать ее эмоционально → превратить ее в конкретное действие. Таких людей он называет высокоорганизованной личностью. А определяет ее безоценочное принятие реальности. Спортсмены достигают результата не потому, что рождаются суперзвездами. Они не бегут от ответственности. Не тратят энергию на жалость к себе. Не разбазаривают внимание на то, что на самом деле не влияет на результат. Поэтому так часто на страницах книги появляется одна и та же мысль: «На пути к победе главная помеха для спортсмена — капризность». И вот здесь начинается самое интересное. Работая с предпринимателями и экспертами, я часто вижу одну и ту же ошибку, которая отделяет их от результата. Как только разговор касается личной ответственности, человек начинает искать «красивую» идею избежать реального усилия. Легче ведь объяснить себе, что «этот бизнес уже надоел и не приносит драйва, хочется чего-то большего и нового, чтобы открылось второе дыхание. И вообще я, пожалуй, перерос нишу…». Нежели честно признать: «Я избегаю задач нового уровня в текущем бизнесе». Не уходить от реальности в идеальное будущее, от которого, чаще всего, вас отделяет онтологический разрыв в виде незаработанных десятков и сотен миллионов. Тем более, что, не увидев проблему в одном проекте, точно унесёшь её в следующий. И там она только увеличится в размерах. Изменить систему не значит поменять предметную картинку. Это о том, как взращивать Взрослую позицию, смиренно доделывая до результата. Иначе говоря: достаивать. Не уходить в эскапизм, а выдерживать неопределённость и идти дальше, даже, если безумно тревожно и страшно. Представьте, к примеру, спортсмена, который каждый раз обижается на тренера за правду о том, что некачественно выполняет ту или иную комбинацию. О какой Олимпиаде тогда будет идти речь? Он просто не выдержит нагрузку нового уровня ни физически, ни морально. Большая игра — это обязанность достаивать. Если я хочу быть суперстар, я и в ответственности обязан вести себя как суперстар: идти в сложное, пробовать новое, слышать честную обратную связь, не раздувать своё эго. То же самое и я говорю себе каждый день: если я веду клиентов к победе — я обязана помнить и о цене за эту победу. И кто вообще сказал нам, что эта цена в какой бы то ни было сфере жизни должна быть для нас всегда низкой или хотя бы приемлемой?