Неврозы современных лидеров Работая с руководителями разного уровня, замечаю интересную закономерность. У большинства лидеров есть свои типичные «неврозы». Речь сейчас не про конкретные диагнозы, а скорее, про внутренние конструкции, на которых держится их продуктивность и управленческий стиль. И которые одновременно же их и выматывают. А иногда и доводят до нервного истощения. При этом неврозы руководителя довольно быстро становятся неврозом команды. Начинаются хаотичные действия, сотрудники теряют мотивацию, падает доверие и качество коммуникаций. Команда начинает жить под воздействием тревоги руководителя. В таких ситуациях часто слышу от лидеров примерно такие фразы (в разных вариациях): - Я должен понимать всё, что происходит. - Если ослаблю контроль — всё развалится. - Проще сделать самому, чем объяснять. - У меня нет права на ошибку. - Без меня эта система/ проект не будет работать. - Я не могу показать слабость — потеряю авторитет. - Мой успех — это стечение обстоятельств, а не моя заслуга. Рано или поздно меня раскусят. - Если критикуют результаты моей команды или бизнеса — значит критикуют меня. Мало, кто воспринимает это как внутренние убеждения, которые мешают. Чаще — как данность, неотъемлемую часть управления. Как будто иначе просто невозможно. Но именно такие внутренние правила часто создают основное напряжение — и у лидера, и в команде. Например, желание всё держать под контролем редко рождается из любви к контролю. Чаще за этим стоит страх неопределённости. Но чем больше контроля, тем меньше гибкости. И тогда контроль начинает работать как временное обезболивающее: снижает тревогу, но не решает проблему. Но проблема в том, что в реальности ответственность часто растёт быстрее, чем способность замечать и осознавать свои управленческие убеждения. Именно поэтому рефлексия — один из ключевых навыков современного лидера. Умение замечать свои внутренние правила. Те самые «я должен», «я не могу», «так нужно». У каждого из нас с возрастом и с опытом формируется целый набор таких убеждений. В целом это неизбежно и абсолютно нормально. Но точно ли все это правда? #ладошкины_мысли Лидерская кухня