2.1Kпросмотров
28.2%от подписчиков
19 февраля 2026 г.
question📷 ФотоScore: 2.4K
Почему сотрудники молчат о проблемах? (в развитие темы Челленджера) Мета-анализ (168 выборок N=63134) про "employee silence" — когда сотрудники не озвучивают проблемы/риски, даже если видят, что так нельзя, 2022 год. Топ-5 факторов молчания (скорректированная корреляция ρ, больше 0,3 это очень заметная): 1️⃣ Интриги в компании (когда идет активная борьба за влияние и статус) (ρ=0.57) 2️⃣ Игнор на работе (ρ=0.49) 3️⃣ Авторитарное лидерство (“я говорю — вы делаете”) (ρ=0.41). 4️⃣ Организационный цинизм (“всё это фигня, мы просто деньги зарабатываем”) (ρ=0.38) 5️⃣ Нарушение обещаний (ρ=0.33) Топ-5 факторов, уменьшающих молчание: 1️⃣ Психологическая безопасность (можно говорить без страха) (ρ=−0.49). 2️⃣ Автономия в работе (свобода принимать решения, выбирать приоритеты) (ρ=−0.38) 3️⃣ Доверие руководителю (ρ=−0.36. 4️⃣ Хорошие отношения с руководителем (ρ=−0.35) 5️⃣ Трансформационное лидерство (дать смысл, вовлечь и развить) (ρ=−0.35) Там в статье есть ещё и обзор, к чему приводит молчание, долго описывать не буду, но спойлер: ни к чему хорошему (и продуктивность падает, и фрод растет). У вас как?