🔴Руководить другими невозможно, если не умеешь руководить собой Когда говорят о профессии руководителя, чаще всего имеют в виду два направления: 🟡управление людьми — как мотивировать, давать обратную связь, вдохновлять; 🟡управление процессами — как ставить цели, планировать, контролировать, делегировать. Это логично. Это то, чему учат на MBA, о чем пишут в книгах и снимают курсы. Это база, без которой никуда. Но есть третье направление, о котором долгое время молчали или упоминали вскользь, как о чём-то «дополнительном», 🟢soft skills — это управление собой. Что включается в эту способность: 🟢 не выгорать, когда вокруг всё горит или совсем неизвестно, что делать; 🟢сохранять ясность мышления в конфликте; 🟢вовремя заметить, что ресурс на нуле, и остановиться; 🟢отделять свои эмоции от рабочих решений; 🟢заботиться о себе не «по остаточному принципу», а как о главном инструменте управления. Почему об этом заговорили всерьёз только сейчас? Думаю, что дело в том, что раньше бизнес был другим: медленнее, предсказуемее, с чёткими иерархиями. Сейчас темп и неопределённость выросли настолько, что старые стратегии «просто немного продержаться любой ценой» потому что шторм хоть и сильный, но быстро проходит, перестали работать. Сейчас штормит постоянно и если не уметь в этом лавировать на постоянной основе, то такая турбулентность быстро ломает людей. Исследования последних лет подтверждают: self-навыки (самоосознание, саморегуляция, эмпатия к себе) — не бонус, а обязательное условие устойчивости руководителя.  Правило «кислородную маску сначала на себя» здесь работает буквально. Мы немного говорим в контексте разных практик об управлении собой на программе «Системное управление», однако понимая важность этой части мы уделяем много времени этой составляющей в Образовательном кружке. И точно не делим навыки на «главные» и «второстепенные». Потому что руководитель — это профессия, где все три опоры должны работать одновременно. Если хотя бы одна хромает, конструкция рушится. Если хотите присоединиться в кружок — заполните эту форму. Если сделаете оперативно, то уже сегодня сможете попасть на встречу по self-навыкам, будем говорить о синдроме самозванца. Буду рада видеть вас в кругу тех, кто управляет осознанно.