Продуктовое управление повзрослело. Фреймворки освоены. Инструменты описаны. В 2026 году главный вопрос уже не в том, как делать продукт. Главный вопрос — кто и на каком уровне принимает решения, которые определяют его судьбу. И сегодня CPO — это не «самый опытный продакт», а роль, в которой ответственность шире метрик, стратегия важнее бэклога, а решения принимаются в условиях ограничений, конфликтов и неопределённости. Мы запускаем новый сезон митапов, чтобы обсуждать вместе с вами: → как может быть устроена роль CPO в разных компаниях и вертикалях; → где проходят границы и зоны ответственности между продуктом, маркетингом, разработкой и финансами; → как формируется стратегия и распределяется ресурс; → какие дилеммы стоят перед CPO сегодня; → как растут в эту роль и куда двигаться дальше. Новый сезон митапов Sbergile — для тех, кто хочет понимать продукт шире, чем инструменты. Для тех, кто смотрит на продукт как на систему решений. Присоединяйтесь к первому эфиру уже сегодня в 17:00!