​​#51: Scrum-мастерская: Проектное управление в Scrum‑команде В этом выпуске «Scrum‑мастерской» Мария Дьякова встречается со Святославом Божухиным, руководителем направления по развитию проектного управления в Сбере. Он рассказал, как прошёл путь от классического руководителя проектов в банках до лидера продуктовой и Scrum‑компетенций. И как приобретённые скиллы помогли ему перейти в новую роль — сейчас Святослав отвечает за возвращение проектного подхода в экосистему Sbergile и увязку программ, проектов и продуктовых практик в единую систему. Данный выпуск поможет разобраться, чем проектное управление отличается от продуктового, и как элементы PMBoK органично встраиваются в Scrum‑события — от планирования и дейли до ретроспектив. Как всегда, всё на примерах: как агенты изменений могут использовать проектные техники для целеполагания, повышения предсказуемости, осознанной работы с зависимостями и коммуникациями, чтобы команда не просто «жила спринтами», а строила прозрачный и управляемый процесс для бизнеса и заказчиков. Слушайте подкаст на всех удобных площадках: ⚪️ Apple 🟡 Яндекс.Музыка 🟢 Spotify 🔵 Zvuk 🔴 YouTube 🟠 Rutube ⚫️ Telegram Есть идея, о чем или с кем сделать следующий выпуск? Пиши в комментариях в любом удобном месте. @sbergile_news