Sbergile NEWS

Друзья, приглашаем вас на новый митап Sbergile! 📅 24 марта 17:00 🔗 Онлайн Продолжаем в этом сезоне раскрывать суть роли CPO. И в следующем эфире «Какой ты CPO» обсудим: → Какие стили CPO бывают и в чём разница: визионер/оператор/people-first/portfolio-first → За что CPO должен отвечать лично: топ-5 задач, ключевой контекст и метрики в его фокусе → Как CPO понимает, что «продуктовая функция работает» → Как сформировать автономию команд → Принципы распределения ресурсов и приоритизация внутри по...

Друзья, приглашаем вас на первый митап Sbergile 2026! Тема встречи «Путь к CPO и его новая реальность». 📅 Прямой эфир 26 февраля в 17:00 по ссылке. Сезон 2026 будет посвящён не просто продуктовому управлению, а роли CPO. В первом выпуске мы поговорим о том, как люди становятся CPO, расставим акценты, чем же реальная роль отличается от «книжной» и как она менялась за последние годы. Участники обсудят: - Кто такой СРО, и что мы понимаем под этой ролью? - А всем ли надо в СРО и как им стать? - Опр...

​​#50: Scrum-мастерская: OKR для Scrum‑мастера и команды В этом выпуске «Scrum‑мастерской» Мария Дьякова разговаривает с Артуром Неком, лидером направления целеполагания в Сбере. Он рассказывает, как пришёл к OKR через задачи стыковки подразделений в ритейле и построение системы целеполагания в компании Reg.ru, почему увидел именно в этом подходе не только способ считать цифры, но и инструмент для осмысленного диалога между командами и руководителями. Гости разбирают, чем OKR отличаются от KPI, ...

Продуктовое управление повзрослело. Фреймворки освоены. Инструменты описаны. В 2026 году главный вопрос уже не в том, как делать продукт. Главный вопрос — кто и на каком уровне принимает решения, которые определяют его судьбу. И сегодня CPO — это не «самый опытный продакт», а роль, в которой ответственность шире метрик, стратегия важнее бэклога, а решения принимаются в условиях ограничений, конфликтов и неопределённости. Мы запускаем новый сезон митапов, чтобы обсуждать вместе с вами: → как може...

Оливьешная кома или стратегическая работа? Рассказываем, почему ничего не делать может быть лучше, чем усиленно тренировать креативное мышление. И с чистой совестью отпускаем вас бездельничать половину января!

​​#51: Scrum-мастерская: Проектное управление в Scrum‑команде В этом выпуске «Scrum‑мастерской» Мария Дьякова встречается со Святославом Божухиным, руководителем направления по развитию проектного управления в Сбере. Он рассказал, как прошёл путь от классического руководителя проектов в банках до лидера продуктовой и Scrum‑компетенций. И как приобретённые скиллы помогли ему перейти в новую роль — сейчас Святослав отвечает за возвращение проектного подхода в экосистему Sbergile и увязку программ,...

Друзья, если вы вчера пропустили открытие нового сезона митапов Sbergile, то мы принесли вам запись! Мы собрали вместе корпоративного CPO, фаундера стартапа с мощным опытом CPO, консультанта с CPO-бэкграундом и под чутким дирижированием руководителя продуктового офиса Сбера обсудили: → Кто же всё-таки этот СРО? Что ему точно нужно знать и уметь, чтобы вести продукт и команду вперёд? → А всем ли надо мечтать вырасти в СРО? Куда двигаться, если нет; и какие скиллы нужны, если всё-таки да! → Как по...

Друзья, мы давно не рассказывали вам про нашу команду «Sbergile как сервис». И кажется, зря. Потому что консалтинг лишним не бывает, а экспертиза команды уже давно намного шире Agile-трансформации компаний из разных отраслей. Рассказываем в карточках, чем «Sbergile как сервис» может оказаться полезным вам. А здесь несколько полезных ссылок, чтобы подробнее узнать про то, о чём рассказываем в карточках: 🔴Эфир с конференции Sbergile, где «Бакай Банк» делится своим ярким кейсом 🔵Программа «Управл...