Франшиза федеральных сетей: ловушка? Посёлок Первомайское, Выборгский район. В небольшом посёлке уже открыто с десяток сетевых магазинов - Магнит, Пятёрочка, Супер Лента. Да, летом здесь трафик неплохой, но остальные 8- 9 месяцев в году он, мягко говоря, оставляет желать лучшего. На одном перекрёстке уже открылись шесть магазинов🤯 И это только сам перекрёсток. Если отойти буквально на 200–300 метров, появляются ещё магазины этих же сетей. При этом очевидно, что покупателей больше не становится. Просто те же самые обороты начинают постепенно размазываться между новыми точками. И вот что в этой истории кажется особенно интересным. Среди этих магазинов есть франшизные. И здесь возникает вопрос. Представим ситуацию: вы открываете магазин по франшизе, вкладываете деньги, выводите точку на хороший оборот. Но складывается ощущение, что за выручкой франшизного партнёра внимательно наблюдают и анализируют. Видят, что точка работает хорошо и рядом появляется уже собственный магазин сети. После чего оборот начинает распределяться между несколькими точками. С точки зрения сети это можно понять - таким образом они увеличивают своё присутствие на территории. Но со стороны партнёра такая стратегия выглядит довольно неоднозначно. Иногда возникает ощущение, что в некоторых локациях сети начинают конкурировать уже не с рынком, а друг с другом, а иногда и со своими же партнёрами. Интересно, к чему такие стратегии приведут через несколько лет. В любом случае тем, кто планирует открываться по франшизе, есть о чём задуматься. Как всегда жду комментариев и 👌 Поскольку кажется, что век Telegram на исходе- меня можно найти в Max. Романенко |ProСтроительство