Ответы на вопросы по предыдущим постам (6) Всем добрый вечер и приятной пятницы. Хочу ответить на некоторые вопросы по прошлым постам. Основной вопрос, "почему книги выгоднее печатать в Турции, чем в России". Нет, не потому, что "куда приятнее смотаться в Турцию, чем в солнечную Уфу". Вот ничего подобного. Я лично знаю человека, который принимает эти решения. И уж поверьте, он при желании может летать в Турцию хоть каждые выходные. Для него это копейки. Тут дело в другом... Два слова: крупный бизнес. Смотрите, с кем вы имеете дело. Птица Феникс в свое время была птенцом неоперившимся, потом росла-мужала, и в итоге вымахала в исполина. Вошла в то ли тройку крупнейших издательств РФ, то ли в пятерку - смотря как считать, какие рейтинги читать. Что дальше. Птица начинает собирать под крылья свои известных авторов. Читай - переманивать из других издательств. Навскидку - увели Николая Перумова из "Эксмо" и Александра Бушкова (царствие небесное) из Олмы. Меня переманивать не пришлось, я с птицой дружил, когда она еще птенцом была. И рожала сугубо учебную-научную литературу. Да. Важно. По мере роста у птицы сменился профиль, расширились аппетиты - теперь не только "учебно-научную" но и все интересное-прибыльное, в т.ч. фантастику... Плохо, что ли? Хорошо! Итак, птица оперилась, и? Стала из провинциального издательства крупным игроком. Да, крупный бизнес. А как показывает практика, крупный бизнес всегда ищет где выгоднее, читай - дешевле. Поэтому, если печатают в Турции - значит, наши подвязки. Особенно на фоне очередного обвала турецкой лиры... И нашли доставку по умеренной цене. Так, что печатать там - оказалась выгоднее, чем здесь. Отсюда, ошибочно говорить, будто "читатель заплатит". Слишком размыто. Читатель-то заплатит, конечно, но заплатит МЕНЬШЕ, чем если бы печатали здесь. В этом основной интерес издательства: елико возможно снизить розничную цену на книгу, сделать каждый экземпляр как можно дешевле - чтобы и конкурентов посрамить, и тираж покупали веселее. Теперь насчет ПО (программное обеспечение) "Стахановец", которое следит за работником, и как это сочетается с трудовым законодательством и законом о ПД. О чем спрашивал Филипп. Что тут сказать. Нормирование труда придумал еще Генри Форд в 20-ые. Сколько работник чего делает и когда, а главное - как с работника выжать побольше. За ту же зарплату. Я в свое время описывал это противостояние еще по-моему в первой части "чему не учат": работодратель пытается выжать как можно больше за свои деньги - зарплату, которую он вам платит. А работник же, наоборот, пытается за зарплату делать ровно столько, чтобы от него отстали. Извечное противостояние? Да. Еще со времен Форда. Но тут тихой сапой подполз 21-й век. С картами и шлюхами, т.е. с компьютерами, камерами, системами учета рабочего времени, прихода и ухода с работы, и прочими "свистелками-перделками". В рамках закона - открывай "Советник Минус" и читай материал "Как установить в организации видеонаблюдение за работниками", 2026. Все подробнейше обосновано и разжевано. С точки зрения закона о ПД тоже все хорошо. У работодрателя есть право обрабатывать ПД работника для исполнения договора с работником, законное основание + плюс работодратель еще и согласиями работника увешает, как елку игрушками. Поэтому создать в отдельно взятой фирме режим постоянной слежки за работником вполне возможно. Это не мрачная фантастика о грядущем завтра, а унылые будни сегодня. Скажу больше, по мне в свое время это тоже ударило. Когда работал в консалтинге. Видеонаблюдения не было, но отписываться за рабочее время приходилось в особой программе. За каждую минуту. Кроме шуток. И? Нормально. Четыре года отпахал, как миленький... Тогда такая система была передовой. Сейчас, наверное, много где есть. Что делать? Вариантов несколько: 1). Устраиваться туда, где такой системы нет. Пока нет... 2). Работать на себя и результат. За этот вопрос с вас возьму столько-то, половина сейчас, половина по результату. И какая вам разница, ск