«Я на слежку не подписывался»: как считать трудозатраты, если секундомер всё портит Сергей работает в сервисной компании — на выезде настраивает оборудование у клиентов. Недавно его руководитель поставил программу: теперь она отслеживает, сколько он работает, какие сайты открывает и во сколько возвращается в офис. Через пару недель Сергей начал «зависать» на складе, потом ездить окружными маршрутами. На собраниях отмалчивается. А однажды просто сказал: — Я не подписывался на слежку. Хотите — увольняйте. Такое бывает часто. Вроде бы хотели повысить дисциплину, а по итогу испортили отношения в команде. Потому что контроль ≠ эффективность. Разбираемся, как правильно считать трудозатраты и не перегнуть палку, в материале. Сайт | ВК | Дзен | TG